考點：工程項目風(fēng)險管理

（一）工程項目風(fēng)險與風(fēng)險管理

1.工程項目的風(fēng)險因素及風(fēng)險事件

（1）工程項目風(fēng)險因素

（2）工程項目風(fēng)險事件及其后果

2.工程項目風(fēng)險管理的目標(biāo)與任務(wù)

（1）工程項目風(fēng)險管理的目標(biāo)

（2）工程項目風(fēng)險管理的基本任務(wù)

（二）風(fēng)險識別（頁碼：《工程項目組織與管理》334-339）

1.風(fēng)險識別的基本步驟

（1）在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上列出初步風(fēng)險清單；

（2）對列入清單的風(fēng)險進(jìn)行分析評價；

（3）在風(fēng)險分析評價的基礎(chǔ)上，對各項風(fēng)險進(jìn)行分類排隊。

2.風(fēng)險識別的依據(jù)

（1）企業(yè)外部有關(guān)風(fēng)險管理的信息資源；

（2）組織內(nèi)部信息資源；

（3）項目范圍說明書；

（4）風(fēng)險管理體系文件；

（5）相關(guān)的項目管理計劃。

3.風(fēng)險識別的基本方法

（1）文件審查；

（2）信息采集技術(shù)；

（3）核對表分析；

（4）假設(shè)分析；

（5）圖形技術(shù)。

4.風(fēng)險識別的結(jié)果。

（1）風(fēng)險清單

（2）可能的應(yīng)對措施

（3）風(fēng)險因素

（4）更新的風(fēng)險分類

（三）定性風(fēng)險分析

1.定性風(fēng)險分析的方法

（1）風(fēng)險概率和影響評價

（2）概率和影響矩陣

（3）風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評價

（4）風(fēng)險分類

（5）風(fēng)險緊迫性評價

2.定性風(fēng)險分析的結(jié)果

（1）項目風(fēng)險的相對排序或優(yōu)先級清單

（2）按種類分組的風(fēng)險

（3）需要在近期采取應(yīng)對措施的風(fēng)險清單

（4）需要補(bǔ)充分析和應(yīng)對的風(fēng)險清單

（5）低優(yōu)先級風(fēng)險觀察清單

（6）定性風(fēng)險分析結(jié)果中的趨勢

（四）定量風(fēng)險分析（頁碼：《工程項目組織與管理》343-346）

1.定量風(fēng)險分析的依據(jù)

（1）歷史信息

（2）項目范圍說明書

（3）風(fēng)險管理體系文件

（4）風(fēng)險清單

（5）有關(guān)項目管理計劃

2.定量風(fēng)險分析的方法

（1）數(shù)據(jù)收集和表示技術(shù)

（2）定量風(fēng)險分析與建模技術(shù)

3.定量風(fēng)險分析的結(jié)果

（1）項目的概率分析

（2）實現(xiàn)費用和時間目標(biāo)的概率

（3）已量化的風(fēng)險優(yōu)先清單

（4）定量風(fēng)險分析結(jié)果中的趨勢

（六）制定風(fēng)險應(yīng)對計劃（頁碼：《工程項目組織與管理》347-349）

1.制定風(fēng)險應(yīng)對計劃的依據(jù)

（1）風(fēng)險管理體系文件；

（2）風(fēng)險分析后更新的風(fēng)險清單。

2.制定風(fēng)險應(yīng)對計劃的方法

（1）消極風(fēng)險或危害的應(yīng)對策略；

（2）積極風(fēng)險或機(jī)會的應(yīng)對策略；

（3）同時應(yīng)對危害和機(jī)會的策略；

（4）應(yīng)急應(yīng)對策略。

（五）風(fēng)險監(jiān)測與控制（頁碼：《工程項目組織與管理》349-352）

1.風(fēng)險監(jiān)測與控制的依據(jù)

2.風(fēng)險監(jiān)測與控制的方法

3.風(fēng)險監(jiān)測與控制的結(jié)果