- · 關(guān)于矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的說法,錯誤的是(?。?。(2013年試題)
- · 咨詢模擬題:項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點不包括(?。?。[2020-04-16]
- · 根據(jù)項目的特點和項目內(nèi)外環(huán)境因素,選擇一種適合項目工作開展的管理組織結(jié)構(gòu)形式,并完成組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計,具體工作包括( )。[2020-04-16]
- · 根據(jù)職務(wù)特征模型,決定工作職務(wù)重要程度的特征有(?。?。(2013年試題)[2020-04-16]
- · [2020-04-16]
- · [2020-04-16]
- · [2020-04-16]
- · 下列不屬于項目團隊能力開發(fā)的技巧與方法的是(?。?。[2020-04-16]
- · 擴展完善后的馬斯洛需要層次理論將人的需要劃分為( )個層次。[2020-04-16]
- · [2020-04-16]
- · 項目經(jīng)理進行全過程控制的關(guān)鍵是對團隊成員工作進行有效的控制,實現(xiàn)有效控制的前提是(?。?。[2020-04-16]
- · 美國教育心理學(xué)家本杰明。布魯姆的分類法提出,( )包括這樣一些目的、行為或反應(yīng),這些目的、行為或反應(yīng)表示對溝通中所含字面信息已經(jīng)了解。[2020-04-16]
- · [2020-04-16]
- · 項目經(jīng)理必須具有一定的商業(yè)能力,不包括(?。?/a>[2020-04-16]
- · 工程項目組織計劃中,項目內(nèi)各組織單元之間的職責(zé)與任務(wù)分工銜接稱為(?。?/a>[2020-04-16]
- · 下列不屬于工程項目人力資源管理組織計劃內(nèi)容的是( )。[2020-04-16]
- · 下列選項中,屬于組織計劃制訂的方法的是(?。?。[2020-04-16]
- · (?。┦侵疙椖拷M織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉中的分工與銜接。[2020-04-16]
- · 制定工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括(?。?/a>[2020-04-16]
- · 可以用來展示各組織單元負責(zé)具體工作的圖叫做(?。?。[2020-04-16]
- · ( )可以顯示如何把項目可交付成果分解為工作包,顯示項目可交付成果的分解。[2020-04-16]
- · 一般情況下,最高層管理人員的管理幅度(?。橐?。(2016年試題)[2020-04-16]
- · 下列關(guān)于工程項目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的表述,正確的是(?。?。[2020-04-16]
- · 下列關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系的說法錯誤的是(?。#?016年試題)[2020-04-16]
- · 項目團隊的一些特殊人員必須按照委托方要求來設(shè)定崗位,這種人員配備方式屬于(?。?。(2014年試題)[2020-04-16]
- · 關(guān)于工程項目職能式組織結(jié)構(gòu)的說法,錯誤的是( )。(2014年試題)[2020-04-16]
- · 對職能分工清楚的管理組織而言,直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是(?。?。(2014年試題)[2020-04-16]
- · 在大多數(shù)項目中,項目團隊的人員吸納必須通過商談來解決,以下不屬于這種方式的是(?。?/a>[2020-04-16]
- · 項目經(jīng)理權(quán)限由大到小的順序是(?。?。[2020-04-16]
- · 全職人員在項目團隊中的比例達到五分之一、有專職項目經(jīng)理的工程項目組織規(guī)模式是(?。?。[2020-04-16]
報考指南
咨詢工程師_報考指南
報 名 時 間
預(yù)計2025年2月
大綱 / 教材
2024年11月29日發(fā)布
準考證打印
考前一周
考 試 時 間
預(yù)計4月12日、13日
考 試 成 績
考后2個月
合格證領(lǐng)取
成績公布后
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