建設工程項目風險應對策略有哪些
1.建設工程項目風險回避——當遇到下列情形時,應考慮風險回避的策略
?、亠L險事件發(fā)生概率很大且后果損失也很大的項目;
②發(fā)生損失的概率并不大,但當風險點事件發(fā)生后產生的損失是災難性的,無法彌補的。
2.建設工程項目風險自留
1)風險自留與其他風險對策的根本區(qū)別在于;它不改變項目風險的客觀性質,即不改變項目風險的發(fā)生概率和項目風險潛在損失的嚴重性。
2)風險自留分為非計劃性風險自留和計劃性風險自留
導致非計劃性風險自留的主要原因有:缺乏風險意識、風險識別失誤、風險分析與評價失誤、風險決策延誤、風險決策實施延誤等。
3.建設工程項目風險控制
風險控制工作可分為預防損失和減少損失兩種,風險控制方案應當是兩種措施的有機結合。
4.建設工程項目風險轉移
1)非保險轉移;又稱合同轉移,項目風險最常見的非保險轉移有三種情況:
①業(yè)主將合同責任和風險轉移給對方當事人;
?、诔邪踢M行項目分包;
?、鄣谌綋?。如承包商履約擔保。
2)保險轉移:通常直接稱為工程保險。但保險并不能轉移工程項目的所有風險;
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