建設(shè)工程監(jiān)理委托模式
(一)平行承發(fā)包模式條件下的監(jiān)理委托模式
與建設(shè)工程平行承發(fā)包模式相適應(yīng)的監(jiān)理委托模式有以下兩種主要形式:
1.業(yè)主委托1家監(jiān)理單位監(jiān)理
要求被委托的監(jiān)理單位應(yīng)該具有較強(qiáng)的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力,并能做好全面規(guī)劃工作。
可以組建多個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)對各承建單位分別實(shí)施監(jiān)理。
2.業(yè)主委托多家監(jiān)理單位監(jiān)理
業(yè)主分別委托幾家監(jiān)理單位針對不同的承建單位實(shí)施監(jiān)理。由于業(yè)主分別與多個(gè)監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同,所以各監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需要業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)。采用這種模式,監(jiān)理單位的監(jiān)理對象相對單一,便于管理。但整個(gè)工程的建設(shè)監(jiān)理工作被肢解,各監(jiān)理單位各負(fù)其責(zé),缺少一個(gè)對建設(shè)工程進(jìn)行總體規(guī)劃與協(xié)調(diào)控制的監(jiān)理單位。
為了克服上述不足,在某些大、中型項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)踐中,業(yè)主首先委托一個(gè)“總監(jiān)理工程師單位”總體負(fù)責(zé)建設(shè)工程的總規(guī)劃和協(xié)調(diào)控制,再由業(yè)主和“總監(jiān)理工程師單位”共同選擇幾家監(jiān)理單位分別承擔(dān)不同合同段的監(jiān)理任務(wù)。由“總監(jiān)理工程師單位”負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理各監(jiān)理單位的工作,大大減少了業(yè)主的管理壓力,形成了業(yè)主委托“總監(jiān)理工程師單位”進(jìn)行監(jiān)理的模式。
(二)設(shè)計(jì)或施工總分包模式條件下的監(jiān)理委托模式
對設(shè)計(jì)或施工總分包模式,業(yè)主可以委托1家監(jiān)理單位進(jìn)行實(shí)施階段全過程的監(jiān)理,也可以分別按照設(shè)計(jì)階段和施工階段分別委托監(jiān)理單位。
雖然總承包單位對承包合同承擔(dān)乙方的最終責(zé)任,但分包單位的資質(zhì)、能力直接影響著工程質(zhì)量、進(jìn)度等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),所以,在這種模式下,監(jiān)理工程師必須做好對分包單位資質(zhì)的審查、確認(rèn)工作。
(三)項(xiàng)目總承包模式條件下的監(jiān)理委托模式
在項(xiàng)目總承包模式下,業(yè)主應(yīng)委托1家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)。
?。ㄋ模╉?xiàng)目總承包管理模式條件下的監(jiān)理委托模式
在項(xiàng)目總承包管理模式下,業(yè)主應(yīng)委托1家監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。
- ·時(shí)間少,任務(wù)重,在職考試如何應(yīng)對2020監(jiān)理工程師考試?
- ·監(jiān)理工程師三控復(fù)習(xí)資料進(jìn)度控制的措施
- ·監(jiān)理工程師考試《質(zhì)量控制》知識(shí)點(diǎn):施工圖審查內(nèi)容及有關(guān)各方的責(zé)任
- ·李娜監(jiān)理《質(zhì)量控制》高頻考點(diǎn)分析:圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底
- ·王竹梅監(jiān)理工程師《合同管理》知識(shí)點(diǎn):施工評(píng)標(biāo)辦法(二)
- ·賈世龍監(jiān)理《進(jìn)度控制》:雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)(二)
- ·李娜監(jiān)理《質(zhì)量控制》考點(diǎn)試題:ISO體系的質(zhì)量管理原則
- ·陳江潮監(jiān)理《案例分析》考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)和投標(biāo)
- ·【免費(fèi)視頻】2017年監(jiān)理工程師考試考生如何復(fù)習(xí)更高效
- ·2017年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》習(xí)題精講班課程已開通