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    李娜監(jiān)理《質(zhì)量控制》考點試題:ISO體系的質(zhì)量管理原則

    2017-03-28 13:43 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      監(jiān)理工程師正在處于緊張的備考時期,各位學員復習的都怎么樣呢?為了幫助大家備考,建設(shè)工程教育網(wǎng)精選大量極具代表性的習題,深入剖析解題思路,提煉高頻考點,指導學員熟悉考試題型、掌握命題規(guī)律、提高解題能力,幫助考生循序漸進掌握知識點、全面夯實基礎(chǔ),學習有條理,備考更輕松!

    知識點:ISO質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理原則(八原則)

    李娜監(jiān)理《質(zhì)量控制》考點試題:ISO體系的質(zhì)量管理原則

    1.以顧客為關(guān)注焦點

    組織依存于顧客,一切以顧客為中心,顧客的需求是第一位的。

    明示的——顧客明確提出來的對產(chǎn)品或服務(wù)的要求

    隱含的——顧客的期望,沒有明示但必須遵守。(法規(guī)、標準)

    組織需要對顧客進行動態(tài)地跟蹤,及時地掌握顧客需求的變化,不斷地進行改進,爭取同步地滿足顧客的需求與期望。

    該要點的基本內(nèi)容:(全部與顧客有關(guān))

    ■確定顧客(潛在)

    ■理解顧客全部的需求和期望-產(chǎn)品特性和組織對產(chǎn)品的提供能力方面

    ■保證顧客和其他受益者平衡的途徑。組織應(yīng)均衡地考慮所有的利益相關(guān)者,采取適當?shù)拇胧M足各方的需求和期望

    ■將顧客的需求轉(zhuǎn)化為要求,傳達要求至各個層面

    ■加強與顧客的溝通與聯(lián)絡(luò)

    ■測量顧客的滿意程度

    ■利用測量結(jié)果,持續(xù)改進組織的過程和產(chǎn)品

    2.領(lǐng)導作用

    領(lǐng)導者建立組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應(yīng)當創(chuàng)造并保持能使員工充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。組織的最高管理層和決策層,起著關(guān)鍵作用。

    基本內(nèi)容:

    ■確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標

    質(zhì)量方針:組織的最高管理者正式發(fā)布的總的質(zhì)量宗旨和方向

    質(zhì)量目標:組織在質(zhì)量方面的追求目的

    ■建立組織的發(fā)展前景(發(fā)展方向,明確方針和目標)

    ■形成內(nèi)部環(huán)境(有助于質(zhì)量管理工作)

    ■確立組織結(jié)構(gòu)、職責權(quán)限和相互關(guān)系

    ■提供所需資源(工作環(huán)境、設(shè)備、技能培訓等)

    ■培訓教育,人才資源

    ■管理評審(建立評審機制、發(fā)現(xiàn)和改進不合格)

    3.全員參與(涉及到員工的)

    質(zhì)量管理應(yīng)以人為本。質(zhì)量管理不僅需要正確的領(lǐng)導,還賴于全員參與。

    李娜監(jiān)理《質(zhì)量控制》考點試題:ISO體系的質(zhì)量管理原則

    基本內(nèi)容:

    ■確定每個過程活動的能力和需求,以提高效率,達到目標

    ■選擇合格的人員進行有效培訓

    ■規(guī)定職責和權(quán)益

    ■建立個人和部門目標,并評價其結(jié)果

    ■促進員工參與機會,發(fā)揮個人潛力

    【例題。單選】質(zhì)量管理應(yīng)以人為本,體現(xiàn)的是()的管理原則。

    A.以顧客為關(guān)注焦點

    B.領(lǐng)導作用

    C.全員參與

    D.持續(xù)改進

    【正確答案】C

    【答案解析】本題考查的是ISO質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理原則及特征。質(zhì)量管理以人為本,體現(xiàn)的是全員參與的原則。

    4.過程方法

    李娜監(jiān)理《質(zhì)量控制》考點試題:ISO體系的質(zhì)量管理原則

    將活動和相關(guān)的資源作為過程進行管理,可以更高效地得到預期的結(jié)果。

    “過程”-一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動。

    基本內(nèi)容:

    ■過程是利用資源,將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動

    ■識別和管理組織內(nèi)大量互相關(guān)聯(lián)的過程(接口)

    ■識別產(chǎn)品實現(xiàn)主要過程、支持過程,過程網(wǎng)絡(luò)

    ■確定過程的職責、權(quán)限和相互關(guān)系,順利進行質(zhì)量管理

    【例題。多選】GB/T19000-2008族標準的質(zhì)量管理體系是以過程為基礎(chǔ)建立的,其質(zhì)量管理的循環(huán)過程包括()。

    A.管理職責

    B.環(huán)境管理

    C.產(chǎn)品實現(xiàn)

    D.資源管理

    E.安全管理

    【正確答案】ACD

    【答案解析】本題考查的是ISO質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理原則及特征。質(zhì)量管理的循環(huán)過程包括“管理職責”、“資源管理”、“產(chǎn)品實現(xiàn)”和“測量、分析和改進”。

    5.管理的系統(tǒng)方法

    將互相關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理,有助于組織提高實現(xiàn)目標的有效性和效率。

    益處:

    一是提供對過程能力及產(chǎn)品可靠性的信任

    二是為持續(xù)改進打好基礎(chǔ)

    三是使顧客滿意,最終使組織獲得成功

    基本內(nèi)容:設(shè)定目標→識別、理解、管理過程體系→目標展開,落實職責權(quán)限和相互關(guān)系→確定關(guān)鍵、重要過程,優(yōu)化排列過程→系統(tǒng)分析,綜合權(quán)衡,優(yōu)化決策→監(jiān)視過程,控制過程,預防不合格→評審改進,提高有效性和效率,達到持續(xù)改進的目的

    【例題。單選】對組成質(zhì)量管理體系的各個過程加以識別、理解和管理的質(zhì)量管理原則是()。

    A.過程方法

    B.持續(xù)改進

    C.管理的系統(tǒng)方法

    D.質(zhì)量體系過程評價

    【正確答案】C

    【答案解析】本題考查的是ISO質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理原則及特征。“管理的系統(tǒng)方法”原則是將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理,有助于組織提高實現(xiàn)目標的有效性和效率。

    6.持續(xù)改進—永恒目標

    改進是指產(chǎn)品質(zhì)量、過程及體系有效性和效率的提高。

    基本內(nèi)容:

    ■需求的變化要求組織不斷改進

    ■組織的目標應(yīng)是實現(xiàn)持續(xù)改進,以求和顧客的需求相適應(yīng)

    ■核心是提高有效性和效率,實現(xiàn)質(zhì)量目標

    ■確立挑戰(zhàn)性的改進目標

    ■全員參與

    ■提供資源,保證改進活動的實施

    ■業(yè)績定期評價,確定改進領(lǐng)域

    ■改進成果的認可,總結(jié)推廣,肯定成果獎勵

    ■PDCA循環(huán)(P—策劃,D—實施,C—檢查,A—處置)

    【例題。單選】“持續(xù)改進”是ISO質(zhì)量管理體系八項質(zhì)量管理原則之一,其核心是提高質(zhì)量管理體系的()。

    A.有效性和效率

    B.管理水平

    C.科學性

    D.創(chuàng)造價值能力

    【正確答案】A

    【答案解析】本題考查的是ISO質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理原則及特征。持續(xù)改進的核心是提高有效性和效率,實現(xiàn)質(zhì)量目標。

    【例題。多選】()是質(zhì)量管理原則中“持續(xù)改進”包括的基本內(nèi)容。

    A.核心是提高有效性和效率,實現(xiàn)質(zhì)量目標

    B.全員參與

    C.PDCA循環(huán)

    D.利用資源,將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動體系

    E.管理評審

    【正確答案】ABC

    【答案解析】本題考查的是ISO質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理原則及特征。選項D是過程方法的內(nèi)容,選項E是領(lǐng)導作用的內(nèi)容。

    7.基于事實的決策方法

    有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。

    決策是通過調(diào)查研究和分析,確定質(zhì)量目標并提出實現(xiàn)目標的方案,對可供選擇的方案進行優(yōu)化作出抉擇的過程。

    基本內(nèi)容:

    收集數(shù)據(jù)和信息→建立信息管理系統(tǒng)→分析數(shù)據(jù)和信息→了解現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢→權(quán)衡決策

    8.與供方互利的關(guān)系

    組織與供方是相互依存的,互利的關(guān)系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。

    李娜監(jiān)理《質(zhì)量控制》考點試題:ISO體系的質(zhì)量管理原則 

    基本內(nèi)容:評價和選擇主要供方→把供方看作合作伙伴→權(quán)衡利益→共同認識顧客需要→共同參與計劃改進→對供方的培訓,提高能力→知識、利益共享、風險共擔,以達到雙方獲利

    我要糾錯】 責任編輯:芝士布丁君
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