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[每周精選]第二期:深度解析二建每周“五宗最”

2013-10-21 09:07  來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

 2025年二級建造師新課熱招中 搶跑趁現(xiàn)在

  小編提示:《每周精選》的內(nèi)容為網(wǎng)校答疑板中精選出學(xué)員提問最多、最有代表性的內(nèi)容整理而成,旨在為更多學(xué)員提供二級建造師高含金量復(fù)習(xí)資料,并適時補(bǔ)充重要知識點(diǎn)、考點(diǎn)及練習(xí)題,希望能有更多學(xué)員加入到學(xué)習(xí)行列中來,同時如有問題,歡迎跟帖討論。

  【 問題所屬科目:二級建造師——建設(shè)法規(guī)及相關(guān)知識施工管理】

  【提問】王某與所在單位因工傷補(bǔ)助產(chǎn)生糾紛,2008年5月6日向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委申請仲裁。根據(jù)《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的規(guī)定,仲裁庭的作出仲裁裁決的最晚日期為( ?。?/p>

  A.2008年6月5日http://www.accreditedmedicalassistantprograms.com/

  B.2008年6月20日

  C.2008年6月25日

  D.2010年6月30日

  選什么?為什么?

  【回答】正確答案為B-08年6月20日,就是從5月6日起開始起往后算45天。該題不能算上15天的延期,因為已知條件不夠充分,另外工傷補(bǔ)助也不是什么案情復(fù)雜的糾紛,理當(dāng)盡快解決。

  【貼心小提示】我們都知道在建設(shè)法規(guī)及相關(guān)知識考試中,關(guān)于時間的問題經(jīng)常性的出現(xiàn)在試題當(dāng)中,而這些時間問題看似簡單,但往往是我們最容易失分的點(diǎn),所以我們要在日常的學(xué)習(xí)當(dāng)中善于總結(jié)和對比的去記憶,最好是在腦海中舉一個例子加深記憶。

  【 問題所屬科目:二級建造師——機(jī)電工程管理與實務(wù)】

  【提問】怎么區(qū)別是建筑安裝還是工業(yè)安裝?http://www.accreditedmedicalassistantprograms.com/

  【回答】建筑安裝和工業(yè)安裝有交集的地方。建筑安裝著重于管線、通風(fēng)、電路等。工業(yè)安裝主要是大型專業(yè)機(jī)電。但是工業(yè)也會涉及排水管道、電力管線等。但是后者更片偏重于專業(yè)而非通用。

  【貼心小提示】關(guān)于此類問題,只要將他們的異同點(diǎn)列出來,就可以將他們完全掌握。

  【 問題所屬科目:二級建造師——建設(shè)法規(guī)及相關(guān)知識建筑工程】

  【提問】我想問一下轉(zhuǎn)包和分包的區(qū)別是什么?

  【回答】轉(zhuǎn)包就是將自己承接的整個工程全部包給其他主體;分包就是將整個工程分成幾個部分分別包給其他主體。

  轉(zhuǎn)包是違法的。對于工程來說,主體結(jié)構(gòu)必須總包自己完成,非主體結(jié)構(gòu)可以分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的單位完成。

  【貼心小提示】此類問題一定要切記轉(zhuǎn)包是違法的。http://www.accreditedmedicalassistantprograms.com/

  【 問題所屬科目:二級建造師——建設(shè)工程施工管理】

  【提問】施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人與項目技術(shù)負(fù)責(zé)人怎么區(qū)分?

  【回答】施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人都是分專業(yè)的,有建筑專業(yè)、結(jié)構(gòu)專業(yè)、給排水專業(yè)、暖通專業(yè)、電氣專業(yè)等等。施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人是負(fù)責(zé)全公司的技術(shù),而項目技術(shù)負(fù)責(zé)人只是負(fù)責(zé)一個項目的技術(shù)。

  【貼心小提示】此類問題只要加深理解,就可以輕松解決了!http://www.accreditedmedicalassistantprograms.com/

  【 問題所屬科目:二級建造師-建設(shè)工程施工管理】http://www.accreditedmedicalassistantprograms.com/

  【提問】施工方項目管理的任務(wù)包括( ?。?。

  A.施工安全管理

  B.設(shè)計成本控制

  C.項目進(jìn)度控制http://www.accreditedmedicalassistantprograms.com/

  D.施工合同管理http://www.accreditedmedicalassistantprograms.com/

  E.項目質(zhì)量控制

  【正確答案】:AD

  【答案解析】:施工項目管理的任務(wù):(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工進(jìn)度控制;(4)施工質(zhì)量控制;(5)施工合同管理;(6)與施工有關(guān)的組織協(xié)調(diào);(7)施工心理管理。參見教材P4、5.http://www.accreditedmedicalassistantprograms.com/

  而許多學(xué)員在問為什么沒有其他選項,所以在考試中常常會混淆,所以我們應(yīng)該注意業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理的區(qū)分,做題時候?qū)忣}很關(guān)鍵。http://www.accreditedmedicalassistantprograms.com/

  【貼心小提示】所以本題目在二級建造師考試中,是最易失分點(diǎn),同時也是最容易得分的點(diǎn)。我們在處理此類問題的時候一定要謹(jǐn)慎!

      點(diǎn)擊此處參與問題討論>>

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責(zé)任編輯:tracy

 

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