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2017二建施工管理知識:建筑工程分包的監(jiān)督管理

2016-12-07 18:58  來源:來源于網絡  字體:  打印 收藏

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  1.監(jiān)督管理的必要性。

  盡管建筑工程分包活動中的有關法律問題已經引起人們的關注,但是探索對建筑工程分包市場的科學管理卻是近年的事。市場失靈的情形,在建筑市場發(fā)展的過程中也毫不例外的存在著:違法分包、非法轉包、非法等行為的存在,犧牲了工程質量,破壞了施工安全,侵害了社會利益;低素質勞動力的進入,也是工程質量和安全生產的隱患;現(xiàn)實中,承發(fā)包雙方之間不平等的情況大量存在,分包人的合法權益因此受到損害;甚至總分包關系也在一定程度上滋生了腐敗……,建筑工程分包市場的日益發(fā)展也同時呼喚著規(guī)范的行政管理。

  2.監(jiān)督管理的思路。

  總體思路應當體現(xiàn)在以下環(huán)節(jié):

  第一,建筑工程分包市場主體的準入由合格的市場主體組成。

  第二,市場主體之間應當有交易行為的規(guī)范(內在地包含:交易行為/分包的對象應當為法律所允許)合格的市場行為。

  第三,不規(guī)范的建筑工程分包交易行為應當?shù)玫浇ㄖ袌龅牟樘幖皶r地整合。

  第四,前兩個環(huán)節(jié)的結果直接反饋到市場主體的準入環(huán)節(jié)。

  這是一個管理的閉合環(huán)。在這個閉合環(huán)中,監(jiān)督管理部門還可以充分發(fā)揮引導和服務的職責。對于建筑市場管理部門而言,建筑工程分包市場秩序的形成和維護,正是在無數(shù)閉合環(huán)周而復始的辯證運動中實現(xiàn)的。

  3.監(jiān)督管理主體的確定。

  對建筑工程分包活動的監(jiān)督管理,是典型的行政性管理活動。目前,全國統(tǒng)一的建筑工程分包監(jiān)督管理的體制尚未形成。因此,這里討論的監(jiān)督管理的主體問題應當從屬于地方建筑管理體制的問題。地方政府應當根據(jù)當?shù)氐那闆r確定建筑工程分包監(jiān)督管理的主體。

我要糾錯】 責任編輯:大明白

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