
二級(jí)建造師施工方項(xiàng)目管理考點(diǎn):項(xiàng)目參建各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
二級(jí)建造師施工方項(xiàng)目管理考點(diǎn):項(xiàng)目參建各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù),二級(jí)建造師考試中涉及考點(diǎn)比較多,記憶起來也比較困難?,F(xiàn)在二級(jí)建造師考試備考已經(jīng)開始了,我們要對(duì)這些考點(diǎn)。知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行梳理。這樣備考,效果才能比較好。今天,建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家介紹的是二級(jí)建造師施工方項(xiàng)目管理考點(diǎn):項(xiàng)目參建各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù),希望對(duì)各位有所幫助。
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2Z101012 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
考點(diǎn):項(xiàng)目參建各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
項(xiàng)目管理類型 目標(biāo) 任務(wù) 涉及的階段 涉及的主要階段 利益
業(yè)主方的項(xiàng)目管理 投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo) 投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制;
安全、合同、信息管理;
組織和協(xié)調(diào) 實(shí)施階段全過程(5個(gè)階段) 實(shí)施階段 業(yè)主
設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)、設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目的投資目標(biāo) 設(shè)計(jì)成本和項(xiàng)目的投資目標(biāo)、設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制;設(shè)計(jì)安全、設(shè)計(jì)合同、設(shè)計(jì)信息管理;設(shè)計(jì)組織和協(xié)調(diào) 實(shí)施階段全過程(5個(gè)階段) 設(shè)計(jì)階段 項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益
施工方的項(xiàng)目管理 施工成本目標(biāo)、施工進(jìn)度目標(biāo)、施工質(zhì)量目標(biāo) 施工成本、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量控制;施工安全、施工合同、施工信息管理;施工組織和協(xié)調(diào) 實(shí)施階段全過程(5個(gè)階段) 施工階段 項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益
供貨方的項(xiàng)目管理 供貨成本目標(biāo)、供貨進(jìn)度目標(biāo)、供貨質(zhì)量目標(biāo) 供貨成本、供貨進(jìn)度、供貨質(zhì)量控制;供貨安全、供貨合同、供貨信息管理;供貨組織和協(xié)調(diào) 實(shí)施階段全過程(5個(gè)階段) 施工階段 項(xiàng)目的整體利益和供貨方本身的利益
項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理 總承包方成本目標(biāo)、總承包方進(jìn)度目標(biāo)、總承包方質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目總投資目標(biāo) 總承包方成本、總承包方進(jìn)度、總承包方質(zhì)量控制、項(xiàng)目總投資控制;總承包方安全、總承包方合同、總承包方信息管理;總承包方組織和協(xié)調(diào) 實(shí)施階段全過程(5個(gè)階段) 實(shí)施階段 項(xiàng)目的利益和建設(shè)項(xiàng)目總承包方本身的利益
其中,業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者,也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者。
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