二級建造師施工管理模擬試題(一)參考答案及解析,在二級建造師考試備考中有很多的考生對考點、知識點苦惱不堪。其實沒有必要這樣，我們只要對這些知識點多加注意，而且對考點、知識點做好篩選和提煉，有的放矢地去學習，備考效率就會有所提高。今天就為大家梳理了二級建造師施工管理模擬試題(一)參考答案及解析，希望對你有所幫助。

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　　模擬試題(一)參考答案及解析

　　一、單項選擇題

　　1.【答案】C

　　【解析】本題考查的是設計方項目管理的目標和任務。設計準備階段的工作是編制設計任務書。

　　2.【答案】B

　　【解析】本題考查的是建設項目工程總承包方項目管理的目標和任務。建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。

　　3.【答案】C

　　【解析】本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。

　　4.【答案】C

　　【解析】本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。施工總承包方對所承包的工程承擔施工任務執(zhí)行和組織的總的責任;施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益;建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”。

　　5.【答案】B

　　【解析】本題考查的是系統(tǒng)的概念。建設工程項目作為一個系統(tǒng)，它與一般的系統(tǒng)相比，有其明顯的特征。選項A，建設項目各階段的工作任務和工作目標不同。選項C，一個建設項目的任務往往由多個，甚至許多個單位共同完成。選項D，不同系統(tǒng)的目標不同，從而形成的組織觀念、組織方法和組織手段就會不相同。

　　6.【答案】A

　　【解析】本題考查的是組織論和組織工具。組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的指令關系。組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系。而工作流程組織則反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態(tài)關系。

　　7.【答案】C

　　【解析】本題考查的是施工管理的工作任務分工。編制項目管理任務分工表包括兩個步驟，首先應對項目實施的各階段的費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務進行詳細分解，其次是在項目管理任務分解的基礎上確定項目經(jīng)理和費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理及組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務。

　　8.【答案】B

　　【解析】本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工進度。進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進度跟蹤和控制報告。

　　9.【答案】C

　　【解析】本題考查的是建設工程項目實施的幾個主要階段建設監(jiān)理工作的主要任務。施工準備階段建設監(jiān)理工作的主要任務：(1)審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì);(2)監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術措施，完善質(zhì)量管理程序與制度;(3)參與設計單位向施工單位的設計交底;(4)審查施工組織設計;(5)在單位工程開工前檢查施工單位的復測資料;(6)對重點工程部位的中線和水平控制進行復查;(7)審批一般單項工程和單位工程的開工報告。

　　10.【答案】D

　　【解析】本題考查的是《建設工程質(zhì)量管理條例》(國務院令第279號，2000年)中的有關規(guī)定。監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監(jiān)理。

　　11.【答案】D

　　【解析】本題考查的是規(guī)費。規(guī)費包括社會保險費、住房公積金，其中工傷保險費屬于社會保險費。

　　12.【答案】B

　　【解析】本題考查的是材料消耗定額的編制。編制材料消耗定額，主要包括確定直接使用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場內(nèi)運輸及操作過程中的不可避免的廢料和損耗。總消耗量=凈用量+損耗量=凈用量×(1+損耗率)。

　　13.【答案】C

　　【解析】本題考查的是材料消耗定額的編制。材料凈用量的常用方法有理論計算法、測定法、圖紙計算法、經(jīng)驗法。選項C估算法，數(shù)值相對不準確，所以不宜選用。

　　14.【答案】D

　　【解析】本題考查的是工程合同類型的選擇。選項A，采用單價合同，計價時工程量可調(diào)整;選項B，采用總價合同，計價時工程量不可調(diào)整;選項C，正確的表述應為選項D。

　　15.【答案】C

　　【解析】本題考查的是總價合同的計量。采用單價合同計量時，量可調(diào);而采用總價合同計量時，量不可調(diào)。

　　16.【答案】A

　　【解析】本題考查的是索賠費用的計算。選項A，發(fā)包人要求承包人提前竣工，只能是費用。

　　17.【答案】B

　　【解析】本題考查的是現(xiàn)場簽證。選項B，正確的表述應為“承包人應在接受發(fā)包人要求的7天內(nèi)向發(fā)包人提出簽證，發(fā)包人簽證后施工”。

　　18.【答案】B

　　【解析】本題考查的是竣工結算的程序。發(fā)包人對工程質(zhì)量有異議，拒絕辦理工程竣工結算，已竣工驗收或已竣工未驗收但實際投入使用的工程，其質(zhì)量爭議應按該工程保修合同執(zhí)行，竣工結算按合同約定辦理。

　　19.【答案】D

　　【解析】本題考查的是施工成本管理的任務。施工成本計劃是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎。

　　20.【答案】B

　　【解析】本題考查的是施工成本管理的措施。選項A屬于組織措施;選項C屬于合同措施;選項D屬于經(jīng)濟措施。

　　21.【答案】C

　　【解析】本題考查的是施工成本計劃的類型。選項A，正確的表述應為“編制實施性計劃成本時，施工預算和施工圖預算對比的方法有金額對比法和實物對比法”;選項B，正確的表述應為“施工成本計劃按其發(fā)揮的作用可分為3類”;選項D，施工預算不同于施工圖預算，兩者區(qū)別較大，主要表現(xiàn)在“編制的依據(jù)不同，適用的范圍不同、發(fā)揮的作用不同”。

　　22.【答案】C

　　【解析】本題考查的是按施工進度編制施工成本計劃的方法。通常如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能分解過細。

　　23.【答案】D

　　【解析】本題考查的是施工成本控制的步驟。在確定了施工成本計劃之后，必須定期地進行施工成本計劃值與實際值的比較，當實際值偏離計劃值時，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取適當?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標的實現(xiàn)。其工作步驟是：(1)比較;(2)分析;(3)預測;(4)糾偏;(5)檢查。

　　24.【答案】C

　　【解析】本題考查的是項目進度計劃系統(tǒng)的建立。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此，項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它是逐步形成的。

　　25.【答案】B

　　【解析】本題考查的是進度控制的任務。設計方進度控制的任務是依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度。

　　26.【答案】A

　　【解析】本題考查的是實施性施工進度計劃的作用。項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。實施性施工進度計劃的主要作用有以下5個：(1)確定施工作業(yè)的具體安排;(2)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的人工需求(工種和相應的數(shù)量);(3)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的施工機械的需求(機械名稱和數(shù)量);(4)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和輔助材料等)的需求(建筑材料的名稱和數(shù)量);(5)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的資金的需求等。選項A，并不是月度進度實施計劃的作用，因為實施性施工進度計劃的編制應結合工程施工的具體條件，并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標為依據(jù)。

　　27.【答案】D

　　【解析】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡計劃?？倳r差=最遲開始時間-最早開始時間=25-20=5(天)，工作自由時差=min{工作j-k的最早開始時間-工作i-j的最早開始時間-工作i-j的持續(xù)時間}=32-20-9=3(天)。

　　28.【答案】A

　　【解析】本題考查的是單代號網(wǎng)絡計劃。計算工期等于網(wǎng)絡計劃的終點節(jié)點的最早完成時間。關鍵線路為1→3→6→9→10,工期為15天。

　　29.【答案】A

　　【解析】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡計劃。在雙代號網(wǎng)絡圖中，虛工作是實際工作中并不存在的一項虛設工作，故既不消耗時間，也不消耗資源。

　　30.【答案】D

　　【解析】本題考查的是關鍵工作、關鍵路線和時差。因為工作M的自由時差為0，工作M實際進度拖后4天，就意味著將其緊后工作的最早開始時間推遲4天，又由于M工作的總時差為3天，工作M拖后4天，與總時差3天相比，還會影響總工期1天。

　　31.【答案】D

　　【解析】本題考查的是施工方進度控制的技術措施。施工進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的設計技術和施工技術的選用。

　　32.【答案】A

　　【解析】本題考查的是影響施工質(zhì)量的主要因素。高性能混凝土技術屬于建設主管部門在建筑業(yè)中推廣應用的10項新的應用技術之一，這屬于方法的因素。

　　33.【答案】C

　　【解析】本題考查的是施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)。事后質(zhì)量控制的重點是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出施工質(zhì)量改進的措施，保證質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

　　34.【答案】C

　　【解析】本題考查的是施工質(zhì)量控制的一般方法?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法主要有目測法、實測法和試驗法。其中實測法包括：靠、量、吊、套，題干內(nèi)容可采用“套”的方法進行檢查。

　　35.【答案】B

　　【解析】本題考查的是施工項目竣工質(zhì)量驗收。施工項目符合下列要求方可進行竣工驗收：完成工程設計和合同約定的各項內(nèi)容;有完整的技術檔案和施工管理資料;建設單位已按合同約定支付工程款等11條。

　　36.【答案】D

　　【解析】本題考查的是工程質(zhì)量事故的分類。指導責任事故，指由于工程指導或領導失誤而造成的質(zhì)量事故。例如片面追求施工進度，放松或不按質(zhì)量標準進行控制和檢驗，降低施工質(zhì)量標準等而造成的質(zhì)量事故。

　　37.【答案】C

　　【解析】本題考查的是工程質(zhì)量事故的分類。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

　　38.【答案】A

　　【解析】本題考查的是施工質(zhì)量事故的處理程序。施工質(zhì)量事故的處理程序：(1)事故調(diào)查;(2)事故的原因分析;(3)制訂事故處理的方案;(4)事故處理;(5)事故處理的鑒定驗收;(6)提交處理報告。

　　39.【答案】B

　　【解析】本題考查的是影響施工質(zhì)量的主要因素。施工質(zhì)量管理環(huán)境因素：主要指施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。根據(jù)承發(fā)包的合同結構，理順管理關系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運行機制，確保工程項目質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài)，創(chuàng)造良好的質(zhì)量管理環(huán)境和氛圍，是施工順利進行、提高施工質(zhì)量的保證。

　　40.【答案】B

　　【解析】本題考查的是施工質(zhì)量保證體系的運行。施工質(zhì)量保證體系的運行，應以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心，應用PDCA循環(huán)的原理，按照計劃、實施、檢查和處理的步驟展開。

　　41.【答案】A

　　【解析】本題考查的是施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)。事中控制的關鍵是堅持質(zhì)量標準，控制的重點是對工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。

　　42.【答案】A

　　【解析】本題考查的是施工質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故處理的基本方法。混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到10mm，但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補，所以也可不做處理。

　　43.【答案】D

　　【解析】本題考查的是開工前的質(zhì)量監(jiān)督。監(jiān)督機構應制訂工作計劃并組織實施。在工程項目開工前，在施工現(xiàn)場召開由工程建設參與各方代表參加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進行第一次的監(jiān)督檢查工作。

　　44.【答案】D

　　【解析】本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系標準。策劃的內(nèi)容包括：1、危險源識別、風險評價和控制措施的確定;2、法律法規(guī)和其他要求;3、目標和方案。

　　45.【答案】C

　　【解析】本題主要考查的是施工安全隱患的防范。選項C屬于物的不安全狀態(tài)所包含的內(nèi)容，雖然屬于施工安全隱患防范的范圍，但是與其他選項對比不屬于一個層級，所以不選擇。

　　46.【答案】A

　　【解析】本題考查的是職業(yè)健康安全事故的分類。按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失分類，重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;

　　47.【答案】A

　　【解析】本題考查的是施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求。選項B，環(huán)境空氣質(zhì)量指數(shù)達到中度及以上的污染時，施工現(xiàn)場應增加灑水頻次;選項C，施工現(xiàn)場應設置排水管及沉淀池，施工污水應經(jīng)沉淀處理達到排放標準后，方可排入市政污水管網(wǎng);選項D，施工現(xiàn)場宜選用低噪聲、低振動的設備，強噪聲設備宜設置在遠離居民區(qū)的一側，并應采用隔聲、吸聲材料搭設的防護棚或屏障。

　　48.【答案】D

　　【解析】本題考查的是施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理。施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體。

　　49.【答案】C

　　【解析】本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系標準。標準的結構系統(tǒng)釆用PDCA循環(huán)管理模式，即標準由“職業(yè)健康安全方針—策劃—實施與運行—檢查和糾正措施—管理評審”五大要素構成，采用了PDCA動態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式運行模式，體現(xiàn)了持續(xù)改進的動態(tài)管理思想。

　　50.【答案】D

　　【解析】本題考查的是施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求。環(huán)境保護的目的：保護和改善環(huán)境質(zhì)量，從而保護人民的身心健康，防止人體在環(huán)境污染影響下產(chǎn)生遺傳突變和退化;合理開發(fā)和利用自然資源，減少或消除有害物質(zhì)對環(huán)境的影響，加強生物多樣性的保護，維護生物資源的生產(chǎn)能力，使之得以恢復。

　　51.【答案】A

　　【解析】本題考查的是施工現(xiàn)場文明施工的措施。圍墻高度按不同地段的要求進行砌筑，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m,圍擋材料要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀。

　　52.【答案】A

　　【解析】本題考查的是施工安全隱患的處理。為確保安全，在處理安全隱患時應考慮設置多道防線，即使有一兩道防線無效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。

　　53.【答案】C

　　【解析】本題考查的是施工總承包模式。選項A，正確的表述應為“項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平”;選項B，正確的表述應為“施工總承包模式一般要等施工圖設計全部結束后，才能進行施工總承包的招標，開工日期較遲，建設周期勢必較長，對項目總進度控制不利”;選項D，正確的表述應為“施工總承包合同一般實行總價合同”。

　　54.【答案】D

　　【解析】本題考查的是施工招標。招標信息的修正原則：(1)時限：招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發(fā)出;(2)形式：澄清文件必須采用書面形式;(3)全面：所有澄清文件必須直接通知所有招標文件收受人。修改與澄清文件是招標文件的有效組成部分。

　　55.【答案】A

　　【解析】本題考查的是承包人的責任與義務。承包人不得將工程主體、關鍵性工作分包給第三人。除專用合同條款另有約定外，未經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得將工程的其他部分或工作分包給第三人。

　　56.【答案】B

　　【解析】本題考查的是缺陷責任與保修責任。在缺陷責任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金。

　　57.【答案】A

　　【解析】本題考查的是專業(yè)工程分包人的主要責任和義務。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系。

　　58.【答案】D

　　【解析】本題考查的是勞務分包人的主要義務。選項A、B、C屬于工程承包人的義務;選項D為勞務分包合同中，勞務分包人的義務之一。

　　59.【答案】A

　　【解析】本題考查的是設備采購合同的主要內(nèi)容。成套設備安裝后一般應進行試車調(diào)試，雙方應該共同參加啟動試車的檢驗工作。試驗合格后，雙方在驗收文件上簽字，正式移交采購方進行生產(chǎn)運行。若檢驗不合格，屬于設備質(zhì)量原因，由供貨方負責修理、更換并承擔全部費用;如果由于工程施工質(zhì)量問題，由安裝單位負責拆除后糾正缺陷。

　　60.【答案】C

　　【解析】本題考查的是變動總價合同。在工程施工承包招標時，施工期限一年左右的項目一般實行固定總價合同，通常不考慮價格調(diào)整問題，以簽訂合同時的單價和總價為準，物價上漲的風險全部由承包商承擔。

　　61.【答案】A

　　【解析】本題考查的是成本加酬金合同的特點和適用條件。對業(yè)主而言，這種合同形式也有一定優(yōu)點：(1)可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標和施工;(2)可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預見條件的反應會比較積極和快捷;(3)可以利用承包商的施工技術專家，幫助改進或彌補設計中的不足;(4)業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉移一部分風險。

　　62.【答案】B

　　【解析】本題考查的是工程變更的原因、范圍和內(nèi)容。選項B，如改為“取消合同中任何一項工作，被取消的工作不能轉由發(fā)包人或其他人實施”，則屬于工程變更的范圍。

　　63.【答案】A

　　【解析】本題考查的是索賠意向通知和索賠通知。根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》(GF—2017—0201)，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過監(jiān)理工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時間內(nèi)向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細的索賠文件和有關資料。如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應按工程師(監(jiān)理人)要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結束后的28天內(nèi)提交一份最終索賠報告。

　　64.【答案】A

　　【解析】本題考查的是合同實施偏差的責任分析。針對合同實施偏差情況，可以采取不同的措施，應分析在不同措施下合同執(zhí)行的結果與趨勢，包括：(1)最終的工程狀況，包括總工期的延誤、總成本的超支、質(zhì)量標準、所能達到的生產(chǎn)能力(或功能要求)等;(2)承包商將承擔什么樣的后果，如被罰款、被清算，甚至被起訴，對承包商資信、企業(yè)形象、經(jīng)營戰(zhàn)略的影響等;(3)最終工程經(jīng)濟效益(利潤)水平。

　　65.【答案】A

　　【解析】本題考查的是單價合同。固定單價合同條件下，無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進行調(diào)整。

　　66.【答案】B

　　【解析】本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。對業(yè)主來說，要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總造價，對投資的早期控制不利。某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，開工日期提前，可以邊設計邊施工，縮短建設周期。

　　67.【答案】C

　　【解析】本題考查的是承包人提出索賠的期限。承包人按合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結清證書時終止。

　　68.【答案】C

　　【解析】本題考查的是發(fā)包人的責任和義務。工程施工過程中發(fā)生事故的，承包人應立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應立即通知發(fā)包人。

　　69.【答案】D

　　【解析】本題考查的是施工文件檔案管理的主要內(nèi)容。工程洽商為技術洽商和經(jīng)濟洽商兩種，通常情況下由施工單位提出。

　　70.【答案】C

　　【解析】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡計劃關鍵線路的確定。關鍵線路①→②→④→⑤→⑥→⑧→⑨;①→③→④→⑤→⑥→⑧→⑨。

　　二、多項選擇題

　　71.【答案】ABCD

　　【解析】本題考查的是基本的組織結構模式。線性組織結構中每一個工作部門只有唯一的直接上級工作部門，其指令來源是唯一的。

　　72.【答案】ACDE

　　【解析】本題考查的是施工組織設計的編制原則。選項B說法錯誤，也可以適用國外的先進施工技術。

　　73.【答案】AB

　　【解析】本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務。項目經(jīng)理應是承包人正式聘用的員工，承包人應向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同，以及承包人為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明。

　　74.【答案】AD

　　【解析】本題考查的是項目經(jīng)理的權限。選項C，正確的表述應為“參與選擇并直接管理具有相應資質(zhì)的分包人”;選項E，正確的表述應為“參與選擇大宗資源的供應單位”。

　　75.【答案】ACD

　　【解析】本題考查的是施工風險的類型。選項B屬于經(jīng)濟與管理風險;選項E屬于組織風險。

　　76.【答案】ACD

　　【解析】本題考查的是各費用構成要素計算方法。企業(yè)管理費費率的計算基礎可以是分部分項工程費、人工費或人工費和機械費合計，只存在這三種情況，因此選項BE錯誤。

　　77.【答案】ACDE

　　【解析】本題考查的是贏得值法。選項B，正確的表述應為“進度偏差反映的是絕對偏差”。

　　78.【答案】CD

　　【解析】本題考查的是施工成本控制的步驟。在比較的基礎上，對比較的結果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心。

　　79.【答案】ABCD

　　【解析】本題考查的是建設工程項目總進度目標的論證。總進度綱要的主要內(nèi)容包括：項目實施的總體部署;總進度規(guī)劃;各子系統(tǒng)進度規(guī)劃;確定里程碑事件的計劃進度目標;總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等。

　　80.【答案】ABDE

　　【解析】本題考查的是施工進度計劃的檢查與調(diào)整。施工進度計劃檢查后，編制的進度報告內(nèi)容除選項ABDE外，還包括：進度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況;將采取的措施。

　　81.【答案】ACE

　　【解析】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡計劃。選項E，箭線可以為直線、折線或斜線，但其行進方向均應從左向右。

　　82.【答案】ABE

　　【解析】本題考查的是影響施工質(zhì)量的主要因素。施工機械設備是指施工過程中使用的各類機具設備，包括運輸設備、操作工具、測量儀器、計量器具以及施工安全設施等。

　　83.【答案】ABE

　　【解析】本題考查的是施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容。施工質(zhì)量工作計劃主要內(nèi)容包括：質(zhì)量目標的具體描述和對整個項目施工質(zhì)量形成的各工作環(huán)節(jié)的責任和權限的定量描述;采用的特定程序、方法和工作指導書;重要工序(工作)的試驗、檢驗、驗證和審核大綱;質(zhì)量計劃修訂程序;為達到質(zhì)量目標所采取的其他措施。

　　84.【答案】ABD

　　【解析】本題考查的是特殊過程的質(zhì)量控制。質(zhì)量控制點的選擇應以那些保證質(zhì)量的難度大、對質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象進行設置。選擇的原則是：對工程質(zhì)量形成過程產(chǎn)生直接影響的關鍵部位、工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程;施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，或者質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或對象;對下道工序有較大影響的上道工序;采用新技術、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié);施工上無把握的、施工條件困難的或技術難度大的工序或環(huán)節(jié);用戶反饋指出和過去有過返工的不良工序。

　　85.【答案】ABCD

　　【解析】本題考查的是施工質(zhì)量事故的處理程序。施工質(zhì)量事故的處理程序：事故調(diào)查，事故原因分析，制訂事故處理的技術方案，事故處理，事故處理的鑒定驗收，提交處理報告。

　　86.【答案】BCD

　　【解析】本題考查的是政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)與權限。選項A、E，監(jiān)督機構對在施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進行查處。對查實的問題可簽發(fā)“質(zhì)量問題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”，對問題嚴重的單位也可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)“臨時收繳資質(zhì)證書通知書”等處理意見。

　　87.【答案】ABCE

　　【解析】本題考查的是施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。施工企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負責人，項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責人。

　　88.【答案】ABC

　　【解析】本題考查的是施工安全生產(chǎn)管理制度體系的主要內(nèi)容。選項D，正確的表述應為“業(yè)主指定的分包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)向總包單位負責”。選項E，正確表述“施工現(xiàn)場應按工程項目大小配備專(兼)職安全人員”。

　　89.【答案】ABCD

　　【解析】本題考查的是施工生產(chǎn)安全事故的處理。對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款的違法行為有：(1)謊報或者瞞報事故;(2)偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場;(3)轉移、隱匿資金、財產(chǎn)，或者銷毀有關證據(jù)、資料;(4)拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關情況和資料;(5)在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證;(6)事故發(fā)生后逃匿。

　　90.【答案】ABCE

　　【解析】本題考查的是施工招標。初步評審審查內(nèi)容：投標資格審查、投標文件完整性審查、投標擔保的有效性、與招標文件是否有顯著的差異和保留等。

　　91.【答案】ACD

　　【解析】本題考查的是保險。提供給勞務分包人使用的施工機械設備保險;運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備的保險;勞務分包人所需的生產(chǎn)、生活臨時設施等由承包人承擔費用。勞務分包人原因造成的，由其自己承擔。勞務分包人其從事危險作業(yè)的職工意外傷害保險由勞務分包人承擔。

　　92.【答案】ABDE

　　【解析】本題考查的是索賠的證據(jù)。經(jīng)過發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人)批準的承包人的施工進度計劃、施工方案、施工組織設計和現(xiàn)場實施情況記錄。

　　93.【答案】BCE

　　【解析】本題考查的是索賠資料的準備。索賠文件的總述部分包括概要論述索賠事項發(fā)生的日期和過程;承包人為該索賠事項付出的努力和附加開支;承包人的具體索賠要求。

　　94.【答案】ACE

　　【解析】本題考查的是質(zhì)量控制的主要條款內(nèi)容。選項B，監(jiān)理人事后對檢查記錄有疑問的，可按約定重新檢查。選項D，承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，由此增加的費用和(或)工期延誤由承包人承擔。

　　95.【答案】ACD

　　【解析】本題考查的是信息管理部門的主要任務。信息管理部門的主要任務是：(1)負責主持編制信息管理手冊，在項目實施過程中進行信息管理手冊的必要的修改和補充，并檢查和督促其執(zhí)行;(2)負責協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作;(3)負責信息處理工作平臺的建立和運行維護;(4)與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告;(5)負責工程檔案管理等。

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