背景材料

　　某工程項(xiàng)目施工階段的咨詢中，咨詢工程師對(duì)承建商在施工現(xiàn)場(chǎng)制作的水泥預(yù)制板進(jìn)行質(zhì)量檢查中，抽查了500塊，發(fā)現(xiàn)其中存在以下問題（表11－13）。

　　表11－13　　　　　　　　　　　　質(zhì)量問題表

　　問題

　　1.咨詢工程師宜選擇哪種方法了在的質(zhì)量問題？

　　2.產(chǎn)品的主要質(zhì)量問題是什么？咨詢工程師應(yīng)如何處理？

　　答案

　　1.針對(duì)本題特點(diǎn)，在幾種質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析方法中，監(jiān)理工程師宜選擇排列圖的方法進(jìn)行分析。

　　2.質(zhì)量問題的主要原因：

　　①數(shù)據(jù)計(jì)算（表11－14）。

　　表11－14　　　　　　　　　　　　　質(zhì)量問題數(shù)據(jù)計(jì)算表

　?、诶L制排列圖（圖11－15）。

　?、鄯治觥?/P>

　　通過以上排列圖的分析，主要的質(zhì)量問題是水泥預(yù)制板的表面出現(xiàn)蜂窩麻面，次要問題是局部露筋問題，一般問題是混凝土強(qiáng)度不足、橫向和縱向裂縫。

　　咨詢工程師應(yīng)要求承建商提出具體的質(zhì)量改進(jìn)方案，分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，制定具體的措施提交監(jiān)理工程師審查，經(jīng)咨詢工程師審查確認(rèn)后，由施工單位實(shí)施改進(jìn)。執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)控。

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