日韩中文字幕高清在线专区,日韩午夜电影在线观看,日韩电影在线看,一区二区三区在线观看免费,99视频有精品视频免费观看,黄网站在线播放视频免费观看,美女脱裤子屁屁网站

24小時客服電話:010-82326699
  • 官方號
    微信公眾號
    熱門資訊,實時推送
    微信號:jianshe99zb
    官方視頻號
    免費直播,訂閱提醒
    微信掃碼即可關注
    考試指導老師
    掃碼了解并領取資料
    微信掃碼即可添加
    官方抖音號
    分享更多建工日常
    抖音掃一掃關注
  • APP下載
    掃一掃,立即下載
    醫(yī)學教育網(wǎng)APP下載

    開發(fā)者:北京正保建工教育科技有限公司

    蘋果版本:8.5.0

    安卓版本:8.5.0

    應用涉及權限:查看權限>

    APP:隱私政策:查看政策>

  • 當前位置:建設工程教育網(wǎng) > 咨詢工程師 > 備考資料 > 復習資料

    2019年咨詢工程師組織與管理第六章:工作時間估算

    2019-03-14 15:19 來源:建設工程教育網(wǎng)
    打印
    字體:

      2019年咨詢工程師考試教材和考試大綱已經(jīng)公布,教材上的知識點是2019年咨詢工程師考試備考的基礎。為了幫助2019年咨詢工程師考生們夯實基礎、快速備考,建設工程教育網(wǎng)為大家免費提供2019年咨詢工程師考試知識點。

      2019年咨詢工程師考試共分為《項目決策分析與評價》、《工程項目組織與管理》、《宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》和《現(xiàn)代咨詢方法與實務》四個科目。

      下面是2019年咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》科目的第六章考點:工作時間估算,希望對大家的備考有所幫助!

      查看更多相關考點:2019年咨詢工程師組織與管理第六章考點匯總

      工作時間估算

      進行工作時間估算時,必須考慮工作范圍、所需資源類型、估算的資源數(shù)量和資源日歷。工作完成時間估算所需的各種依據(jù)應該由項目團隊中最熟悉具體工作的個人或小組提供。對持續(xù)時間的估算應該漸進明細,在估算過程中應考慮所依據(jù)數(shù)據(jù)的數(shù)量和質量。

      (一)工作時間估算的依據(jù)

      包括:進度管理計劃、工作清單、工作屬性、工作資源需求、資源日歷、項目范圍說明書、已識別的風險、資源分解結構、環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)、社會運行的各類相關數(shù)據(jù)。

      項目范圍說明書:在估算工作持續(xù)時間時,需要考慮項目范圍說明書中所列的假設條件和制約因素。假設條件包括現(xiàn)有條件、信息的可用性以及報告期的長度等;制約因素包括可用的熟練資源以及合同條款和要求等。

      環(huán)境因素:能夠影響估算工作持續(xù)時間過程的環(huán)境因素包括持續(xù)時間估算數(shù)據(jù)庫和其他參考數(shù)據(jù)、生產(chǎn)率測量指標、發(fā)布的商業(yè)信息以及團隊成員的所在地等。

      組織過程資產(chǎn):包括關于持續(xù)時間的歷史信息、項目日歷、進度規(guī)劃方法以及經(jīng)驗教訓等。

      社會運行的各類相關數(shù)據(jù):如政府行政審批時限,工日、工時定額等。

      (二)工作時間估算的方法

      1.類比估算

      類比估算法也被稱作自上而下的估算,是指以從前類似工作的實際持續(xù)時間為基本依據(jù),估算將來的計劃工作的持續(xù)時間。這是一種粗略的估算方法,有時需要根據(jù)項目復雜性方面的已知差異進行調整。在項目詳細信息不足時,就經(jīng)常使用這種技術來估算項目持續(xù)時間,如項目的早期階段就經(jīng)常使用這種辦法估算項目的持續(xù)時間。

      2.利用歷史數(shù)據(jù)

      在時間估算中可利用的歷史資料包括:定額、項目檔案、商業(yè)化的時間估算數(shù)據(jù)庫、項目團隊成員的知識。

      利用定額進行時間估算一般采用單一時間估算法。單一時間估算法就是根據(jù)工程定額、施工方法、投入的勞動力、機具設備和資源量等資料估算出一個時間消耗值。

      3.專家判斷估算(三時估算法)

      三時估算法就是首先估算出三個時間值,即最樂觀時間a、最可能時間m和最保守時間b.再加權平均算出一個期望值作為工作的持續(xù)時間。

      完成某一工作所需時間出現(xiàn)的概率,可以表示成以為期望值,以為標準離差的概率分布曲線。

      4.模擬法

      最常用的是蒙特卡羅分析法。

      5.群體決策技術

      如頭腦風暴、德爾菲技術或名義小組技術。

      6.儲備分析

      在進行持續(xù)時間估算時,項目團隊可以選擇增加一個附加時間,成為儲備時間、應急時間或緩沖時間,并將其納入項目進度計劃中,用來應對進度方面的風險或不確定性。儲備時間可以是估算時間的一個百分比、某一固定的時間段,或者可以通過定量分析來確定,如蒙特卡洛模擬法。隨著項目信息逐漸明確,可以動用、減少或取消儲備時間。應該在項目進度文件中清楚地列出應急儲備時間。

      (三)工作時間估算的成果

      1.時間估算

      2.項目文件更新

      需要更新的項目文件包括工作清單、工作屬性以及為估算工作時間而制定的假設條件和估算依據(jù)。

      以上就是今天的2019年咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》科目的第六章考點分享。2019年咨詢工程師考試將于2019年4月13日、14日舉行,在2019年咨詢工程師考試前,建設工程教育網(wǎng)將持續(xù)為大家分享一些高分備考經(jīng)驗以及備考純干貨。更多2019年咨詢工程師考試備考資料,盡在建設工程教育網(wǎng)咨詢工程師欄目!

    • 免費試聽
    • 輔導課程
    • 免費直播
    新人有禮:體驗課+免費資料+專享優(yōu)惠
    精品題
    上千道典型習題
    仿真密卷 3
    精準攻克失分點
    專業(yè)題目解析
    單科¥99元起
    查看詳情
    建筑刷題寶

    · 全國聯(lián)考

    · 模擬實戰(zhàn)

    · 真題精選

    免費 掃碼免費做題
    學習社區(qū)
    • 備考交流
    • 微信
    • 抖音
    • 視頻號
    拒絕盲目備考,加學習群共同進步!
    尋找學習搭子
    回到頂部
    折疊