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邏輯框架法的作用及項(xiàng)目周期各階段的應(yīng)用

2014-11-04 16:53   來源: 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 字體: 打印 收藏

  邏輯框架法是項(xiàng)目設(shè)計與管理人員的一項(xiàng)重要工具,在以下幾個方面發(fā)揮重要作用:分析項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的現(xiàn)狀;建立實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的邏輯層次;識別對實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)存在的潛在風(fēng)險;建立項(xiàng)目產(chǎn)出或結(jié)果的監(jiān)督與評價機(jī)制;提供標(biāo)準(zhǔn)化的表述格式;在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行監(jiān)督與評價。

  邏輯框架法可以用于項(xiàng)目周期的多個階段:在項(xiàng)目識別階段,邏輯框架法主要用于判別項(xiàng)目是否與國家、地區(qū)或行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng);在項(xiàng)目形成(可行性研究與評估)階段,邏輯框架法主要用于編制具有適宜目標(biāo)、可度量的結(jié)果、具有風(fēng)險管理策略和明確定義管理責(zé)任的項(xiàng)目計劃;在項(xiàng)目實(shí)施階段,邏輯框架法為合同管理、運(yùn)行工作計劃與監(jiān)督提供了強(qiáng)有力的管理工具;在項(xiàng)目后評價與審計階段,邏輯框架法提供了監(jiān)督、回顧和評價項(xiàng)目的手段與工具。

責(zé)任編輯:memo

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