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進(jìn)行工程項目管理組織設(shè)計應(yīng)考慮的主要因素有( )。

2021-09-23 15：00　　 來源：建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體：大小 打印 收藏

進(jìn)行工程項目管理組織設(shè)計應(yīng)考慮的主要因素有( )。

A.項目規(guī)模、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)

B.項目任務(wù)單位的管理水平

C.社會公眾的教育程度

D.項目的信息資源、人力資源等情況

E.國家法律法規(guī)要求

【正確答案】ABDE

【答案解析】本題考查的是工程項目管理組織設(shè)計的依據(jù)與原則。影響項目的組織因素很多，最重要的依據(jù)是以下幾個方面：(1)項目自身的特點，包括項目規(guī)模、工作內(nèi)容、工作時間、工作性質(zhì)、已有資源狀況等;(2)承擔(dān)項目任務(wù)公司的管理水平和對項目的管理要求;(3)委托方的要求;(4)項目的資源情況，包括項目的信息資源、人力資源、時間資源及資金資源等;(5)國家的有關(guān)法規(guī)。參見教材P131。


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