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確定項目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有( )。

2021-09-23 15：00　　 來源：建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體：大小 打印 收藏

確定項目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有( )。

A.管理者的工作性質(zhì)

B.層次內(nèi)信息傳遞效率

C.組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度

D.任務(wù)的重要程度

E.經(jīng)營形勢和發(fā)展階段

【正確答案】ABCE

【答案解析】本題考查的是項目管理組織的基本原理。確定項目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有：(1)管理工作的性質(zhì);(2)管理者與被管理者的工作能力;(3)管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;(4)層次內(nèi)信息傳遞效率;(5)管理的組織機(jī)構(gòu)之間工作職能的相似性;(6)組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度;(7)得到協(xié)助的有力程度;(8)經(jīng)營形勢和發(fā)展階段。參見教材P123～P124。


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