工程項(xiàng)目前期階段的管理任務(wù)主要有( )。

A.構(gòu)想投資方向與內(nèi)容組織開展專題研究及投資機(jī)會研究

B.組織編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告，為科學(xué)決策提供依據(jù)

C.取得原料、能源、水等供應(yīng)協(xié)議

D.組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地，辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場地的平整等工作

E.按國家和地方政府有關(guān)要求辦理項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)

【正確答案】ABE

【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目業(yè)主管理的主要任務(wù)。工程項(xiàng)目前期階段的主要工作包括：投資機(jī)會研究、初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評估及決策等。具體包括：(1)對投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想，開展專題研究及投資機(jī)會研究工作，并編制企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或規(guī)劃;(2)選擇咨詢機(jī)構(gòu)，編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告;(3)組織對工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評審，落實(shí)項(xiàng)目資金、建設(shè)用地、技術(shù)設(shè)備、配套設(shè)施等建設(shè)相關(guān)條件;(4)按國家和地方政府有關(guān)要求審批、核準(zhǔn)或備案。選項(xiàng)C 和D 屬于準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。參見教材P27～28。