范圍變更控制任務(wù)包括（ ）。
范圍變更控制任務(wù)包括（ ）。
A、確認(rèn)范圍必須變更
B、時(shí)間控制
C、費(fèi)用控制
D、質(zhì)量控制
責(zé)任編輯：夏花
相關(guān)資訊
- · 咨詢工程師接受業(yè)主委托，進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的主要目的有（ ）。
- · 下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有（ ）。
- · 依法必須進(jìn)行招標(biāo)的貨物，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評(píng)標(biāo)報(bào)告之日起（ ）內(nèi)公示中標(biāo)候選人。
- · 咨詢練習(xí)：下列關(guān)于工程標(biāo)底的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ）。
- · 員工對(duì)自己獲得的報(bào)酬是否滿意不僅要看絕對(duì)值，還要看相對(duì)值，要與自己縱向比較，也與別人進(jìn)行橫向比較，當(dāng)比值相等時(shí)，員工就會(huì)感到滿意，這在管理上稱為（ ）。
- · 組織實(shí)施項(xiàng)目試運(yùn)行工作的是（ ）。
- · 在具備施工條件的前提下，發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂合同后的一個(gè)月內(nèi)或約定的開(kāi)工日期前的（ ）天內(nèi)預(yù)付工程款。
- · 下列關(guān)于工程竣工結(jié)算價(jià)款的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ）。
- · 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作包括：①工作定義；②工作排序；③工作進(jìn)度控制；④工作進(jìn)度計(jì)劃制定；⑤工作時(shí)間估算。正確的順序是（ ）。
- · 工程項(xiàng)目招標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目實(shí)行總承包招標(biāo)時(shí)，未包括在總承包范圍內(nèi)的貨物達(dá)到國(guó)家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)由（ ）依法組織招標(biāo)。
京公網(wǎng)安備 11010802023460號(hào)
掃一掃立即下載
