2019年咨詢工程師組織與管理:承發(fā)包管理模式(1.4)
2019年咨詢工程師考試備考正在進(jìn)行中。不積跬步,無(wú)以至千里,不積小流,無(wú)以成江海。經(jīng)過(guò)咨詢工程師每日一練,日積月累你就提高很多。建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家提供2019年咨詢工程師考試組織與管理每日一練的練習(xí)題,大家可以通過(guò)每天做咨詢工程師考試組織與管理的習(xí)題,提高自己的知識(shí)儲(chǔ)備,為2019年咨詢工程師考試提升!
對(duì)于傳統(tǒng)的發(fā)包模式來(lái)講,業(yè)主可以自由選擇人員,便于控制設(shè)計(jì)要求,( ?。┮脖容^容易掌控設(shè)計(jì)變更。
A、設(shè)計(jì)階段
B、施工階段
C、決策階段
D、施工圖設(shè)計(jì)階段
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- · 從業(yè)主方的視角而言,傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的優(yōu)點(diǎn)包括( ?。?。
- · 從業(yè)主方的視角而言,傳統(tǒng)的發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)有( ?。?。
- · 交鑰匙模式是指( ?。?。
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