2018咨詢師組織與管理:工程項目主要利益方(10.26)
參與工程項目管理的各方面都有各自的要求和期望,其中咨詢部門的主要要求和期望是( ?。?/p>
A、合理的報酬與松弛的工作進度表
B、工程項目能有很高的利潤
C、合理的報酬與嚴(yán)格的工作進度表
D、項目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良
建設(shè)工程教育網(wǎng)原創(chuàng)·轉(zhuǎn)載請注明出處
責(zé)任編輯:
相關(guān)資訊
- · 2020咨詢工程師現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)新版教材對比說明(網(wǎng)校版)
- · 2018咨詢工程師每日一練免費在線測試(10.26)
- · 2018咨詢師組織與管理:工程項目主要利益方(10.26)
- · 2018咨詢工程師每日一練免費在線測試(10.25)
- · 2018咨詢師組織與管理:工程項目主要利益方(10.25)
- · 2018咨詢工程師每日一練免費在線測試(10.24)
- · 2018咨詢師組織與管理:工程項目主要利益方(10.24)
- · 2018咨詢工程師每日一練免費在線測試(10.23)
- · 2018咨詢師組織與管理:工程項目主要利益方(10.23)
- · 2018咨詢工程師每日一練免費在線測試(10.22)