風險概率分析方法_咨詢工程師《方法與實務(wù)》核心考點
風險概率分析方法:
一、風險分析:定性、定量分析(定量概率分析方法——概率樹分析、蒙特卡洛模擬法)
概率分析:通過對項目有影響的風險變量調(diào)查分析,確定可能發(fā)生的狀態(tài)及相應(yīng)概率,計算項目評價指標IRR、NPV的概率分布,進而確定項目(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)偏離預(yù)期目標的程度和可能發(fā)生偏離的概率。
意義:定量確定項目從經(jīng)濟上可行轉(zhuǎn)變?yōu)椴豢尚械目赡苄裕卸椖匡L險程度,為決策提供依據(jù)。
二、風險因素識別方法:在進行概率分析時,通常選擇那些能反映項目可行性的關(guān)鍵評價指標(財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟內(nèi)部收益率、經(jīng)濟凈現(xiàn)值)。
風險因素的識別 就是要確定對項目評價指標有決定性影響的關(guān)鍵變量。常用的識別方法有
?。?)資料分析法。根據(jù)類似項目的歷史資料尋找對項目有決定性影響的關(guān)鍵變量。
?。?)專家調(diào)查表。根據(jù)對擬建項目所在行業(yè)的市場需求、生產(chǎn)技術(shù)狀況、發(fā)展趨勢等的全面了解,并在專家調(diào)查、定性分析的基礎(chǔ)上,確定關(guān)鍵變量。
(3)敏感性分析。根據(jù)敏感性分析的結(jié)果,將那些最為敏感的因素作為概率分析的關(guān)鍵變量。
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