我國投資體制改革_咨詢工程師《政策規(guī)劃》核心考點
我國投資體制改革
依據(jù):2004年發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》。
一、改革總體要求
?。ㄒ唬┲笇?dǎo)思想
?。ǘ└母锬繕?biāo)(七項)
◇落實企業(yè)投資自主權(quán)
◇政府投資——決策科學(xué)化+決策責(zé)任追究制度
◇多種融資方式
◇培育中介服務(wù)組織
◇健全投資宏觀調(diào)控體系
◇加快投資領(lǐng)域立法
◇加強投資監(jiān)管
?。ㄈ┬滦屯顿Y體制的特征(六特征,重要)
◇市場引導(dǎo)投資
◇企業(yè)自主決策
◇銀行獨立審貸
◇融資方式多樣
◇中介服務(wù)規(guī)范
◇宏觀調(diào)控有效
二、企業(yè)投資管理體制改革
?。ㄒ唬└母镯椖繉徟贫龋鋵嵠髽I(yè)投資自主權(quán)
◇企業(yè)不使用政府投資的項目,一律不實行審批制
◇重大項目和限制類項目——核準(zhǔn)制
◇其他項目——備案制
◇企業(yè)使用政府補助等項目——政府只審批資金申請報告
?。ǘ┮?guī)范政府核準(zhǔn)制
◇實行核準(zhǔn)制的,只需提交項目申請報告,無需經(jīng)過項目建議書、可行性研究和開工報告的程序
◇外商投資項目,政府還要從市場準(zhǔn)入和資本項目管理方面進行核準(zhǔn)
?。ㄈ┙∪珎浒钢?/p>
◇目錄以外的其他投資項目,實行備案制
?。ㄋ模U大大型企業(yè)集團的投資決策權(quán)
◇特大型企業(yè)集團項目,可以按項目申報,也可按長期發(fā)展建設(shè)規(guī)劃申報,項目不再申報核準(zhǔn)
?。ㄎ澹┕膭钌鐣顿Y
(六)拓寬企業(yè)融資渠道
?。ㄆ撸┮?guī)范企業(yè)投資行為
三、政府投資體制改革(六項)
(一)合理界定政府投資范圍
◇政府投資主要用于關(guān)系國家安全和市場不能有效配置資源的經(jīng)濟和社會領(lǐng)域
◇能夠由社會投資的項目,盡可能利用社會資金建設(shè)
◇中央政府主要投資跨地區(qū)、跨流域和對經(jīng)濟社會發(fā)展有重大影響的項目
?。ǘ┙∪顿Y項目決策機制
◇政府投資項目都要經(jīng)過咨詢中介機構(gòu)的評估論證
◇特別重大項目還要實行專家評議制度
◇逐步實行政府投資項目公示制度
(三)規(guī)范政府投資資金管理
◇直接投資
◇資本金注入
◇投資補助
◇轉(zhuǎn)貸和貸款貼息
?。ㄋ模┖喕鸵?guī)范政府投資項目審批程序,合理劃分審批權(quán)限(兩種情況)
◇采用直接投資和資本金注入方式的,只審批項目建議書和可研報告,除特殊項目外不審批開工報告
◇采用投資補助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的,只審批資金申請報告
(五)加強政府投資項目管理
◇對非經(jīng)營性政府投資項目,推行代建制,通過招標(biāo)等方式,選擇專業(yè)化的項目管理單位負責(zé)建設(shè)
?。┮胧袌鰴C制,發(fā)揮政府投資的效益
◇吸引社會資本參與有合理回報和一定投資回收能力的公益事業(yè)和公共基礎(chǔ)設(shè)施項目
◇壟斷性的項目,試行特許經(jīng)營
◇已建成的政府投資項目,經(jīng)批準(zhǔn)可以轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)或經(jīng)營權(quán)
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:投標(biāo)文件編制與送達
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:招標(biāo)文件編制與發(fā)放
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:確定招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)信息
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:工程項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)事項的審批和核準(zhǔn)
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:項目管理組織結(jié)構(gòu)的變化與組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:矩陣式組織結(jié)構(gòu)
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:職能式組織結(jié)構(gòu)
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:項目管理組織的基本原理
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:團隊組織計劃