
咨詢工程師《組織管理》核心考點(diǎn):項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育
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項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育【考頻分析】★★★
1.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力的培育包括兩個方面:一是提高項(xiàng)目參與者個人的貢獻(xiàn)力;二是提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整體能力。個人能力在管理和技術(shù)方面的提高是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基礎(chǔ)。為了使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力滿足項(xiàng)目要求,團(tuán)隊(duì)作為一個完整的整體來開發(fā)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的關(guān)鍵。
2.七層次論,即:①生理需要。②安全需要。③社交需要。④尊重需要。⑤求知需要。⑥審美需要。⑦自我實(shí)現(xiàn)需要。蘭伯格將需要七層次論進(jìn)一步劃分為自我關(guān)注、對團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)和對自我貢獻(xiàn)三大方面。
3.影響人的積極性的需要因素主要可以劃分為“保健”和“激勵”兩大部分,因而該理論也被稱為“激勵—保健因素理論”,簡稱“雙因素理論”。4.人的生理需要基本得到滿足的條件下,人們還有三種需要,即權(quán)力需要、友誼需要和成就需要。權(quán)力需要是指影響、控制、指揮別人行為的需要;友誼構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的心理基礎(chǔ);成就需要是指人們追求卓越、爭取成功的內(nèi)部驅(qū)動力。成就需要是最重要的需要。

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