
咨詢工程師《組織管理》核心考點:項目團隊與精神
2025年咨詢工程師已經(jīng)進入正式備考階段,大家都學的怎么樣了?適量的做題可以幫助大家更好的鞏固知識點,網(wǎng)校教研團隊特地為大家準備了咨詢工程師分析評價核心考點,快來看看吧!
項目團隊與精神【考頻分析】★★★★
1.團隊凝聚力的表現(xiàn)。團隊凝聚力表現(xiàn)在:歸屬意識、親和意識、責任意識、自豪意識四個方面。
2.影響團隊凝聚力的因素包括外部因素和內(nèi)部因素,其中內(nèi)部因素主要有:團隊的規(guī)模、目標、激勵方式和團隊的成功經(jīng)歷。
3.信任的內(nèi)容可分為五個維度,按重要程度由大到小的順序排列應(yīng)當是:①正直;②能力;③忠實;④一貫性;⑤開放。
4.團隊成員間的信任是團隊合作的前提與基礎(chǔ),團隊成員良好的合作是實現(xiàn)團隊目標的必要條件。

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