咨詢工程師《分析評(píng)價(jià)》核心考點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
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風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別【考頻分析】★★★
1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ),作為風(fēng)險(xiǎn)分析的第一步,其目的在于:(1)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生重要影響的風(fēng)險(xiǎn),按照風(fēng)險(xiǎn)來源和特征進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類;(2)分析這些風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因或是發(fā)生的條件;(3)尋找風(fēng)險(xiǎn)事件,即風(fēng)險(xiǎn)的直接表現(xiàn);(4)明確風(fēng)險(xiǎn)征兆,即風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的間接表現(xiàn)。
2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常用方法包括專家調(diào)查法、基于影響圖的解析法、風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)分解法、情景分析法、故障樹、事件樹、工作結(jié)構(gòu)分解法、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型等。
3.一般來說,根據(jù)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)的邊界可以從內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面進(jìn)行識(shí)別,內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、組織管理風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度延誤風(fēng)險(xiǎn)等,外部風(fēng)險(xiǎn)主要有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境與社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等。
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)一般來自四個(gè)方面:一是由于消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)偏好發(fā)生變化,使得市場(chǎng)需求發(fā)生重大變化,導(dǎo)致項(xiàng)目的市場(chǎng)出現(xiàn)問題,市場(chǎng)供需總量的實(shí)際情況與預(yù)測(cè)值發(fā)生偏離。二是由于市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法或數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,導(dǎo)致市場(chǎng)需求分析出現(xiàn)重大偏差。三是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生重大變化,競(jìng)爭(zhēng)者采取了進(jìn)攻策略,或者是出現(xiàn)了新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)項(xiàng)目的銷售產(chǎn)生重大影響。四是由于市場(chǎng)條件的變化,項(xiàng)目產(chǎn)品和主要原材料的供應(yīng)條件和價(jià)格發(fā)生較大變化,對(duì)項(xiàng)目的效益產(chǎn)生了重大影響。
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