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關(guān)于工程項(xiàng)目復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說法，錯(cuò)誤的是( )。
- · 關(guān)于復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說法，錯(cuò)誤的是( )。[2021-11-25]
- · 關(guān)于矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的是( )。[2021-11-25]
- · 有專職項(xiàng)目經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)成員不必為項(xiàng)目結(jié)束后的去向分心的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式是( )組織結(jié)構(gòu)。[2021-11-25]
- · 下列關(guān)于強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是( )。[2021-11-25]
- · 區(qū)別不同矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式的主要依據(jù)是( )。[2021-11-25]
- · 弱矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目的管理與運(yùn)作由( )負(fù)責(zé)。[2021-11-25]
- · 項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要包括( )。[2021-11-25]
- · 下列項(xiàng)目組織形式中，最容易出現(xiàn)重復(fù)配置、資源浪費(fèi)問題的是( )。[2021-11-25]
- · 職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有( )。[2021-11-25]
- · 工程項(xiàng)目管理組織的建立過程中，處于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟包括( )。[2021-11-25]
- · 根據(jù)職務(wù)特征模型，任何職務(wù)都可以從多方面描述，主要包括( )。[2021-11-25]
- · 確定管理幅度時(shí)，應(yīng)考慮的因素主要包括( )。[2021-11-25]
- · 傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)的原則主要包括( )。[2021-11-25]
- · 工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)有( )。[2021-11-25]
- · —般來說，小型、時(shí)間短、專業(yè)面窄的項(xiàng)目宜采用( )。[2021-11-25]
- · 當(dāng)工程項(xiàng)目管理者的有效控制幅度超過其能力時(shí)，需要( )。[2021-11-25]
- · 在組織規(guī)模不變的情況下，為縮小組織運(yùn)營成本，可以采用( )的做法。[2021-11-25]
- · 下列關(guān)于減小管理幅度對組織的影響錯(cuò)誤的是( )。[2021-11-25]
- · 下列關(guān)于項(xiàng)目管理層次與跨度的表述中，正確的是( )。[2021-11-25]
- · 項(xiàng)目管理組織中的管理層次是指( )。[2021-11-25]
- · 一般情況下，最高層管理人員的管理幅度( )為宜。[2021-11-25]
- · 工程項(xiàng)目管理組織中，—名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理最有效，這屬于( )方面的問題。[2021-11-25]
- · 影響項(xiàng)目組織的社會(huì)因素主要有( )。[2021-11-25]
- · 良好的項(xiàng)目管理組織有利于( )。[2021-11-25]
- · 工程項(xiàng)目組織計(jì)劃中，項(xiàng)目界面包括( )。[2021-11-25]
- · 下列不屬于項(xiàng)目界面的是( )。[2021-11-25]
- · 工程項(xiàng)目組織計(jì)劃的內(nèi)容通常包括( )。[2021-11-25]
- · 確定和體現(xiàn)項(xiàng)目組織內(nèi)各組織單元或個(gè)人之間的相互工作關(guān)系的圖形是( )。[2021-11-25]
- · 根據(jù)各角色和職責(zé)的要求，下列工作中，最應(yīng)直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是( )。[2021-11-25]
報(bào)考指南
咨詢工程師_報(bào)考指南
報(bào) 名 時(shí) 間
預(yù)計(jì)2025年2月
大綱 / 教材
2024年11月29日發(fā)布
準(zhǔn)考證打印
考前一周
考 試 時(shí) 間
4月12日、13日
考 試 成 績
考后2個(gè)月
合格證領(lǐng)取
成績公布后
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