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下列不屬于質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的是( )。(2016年試題)
- · 咨詢模擬題：（?。╇A段的資源投入對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目總體投資的影響程度是最重要的。（2016年試題）[2019-12-19]
- · 咨詢模擬題：PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了( )時(shí)間估計(jì)。(2016年試題)[2019-12-19]
- · 咨詢模擬題：下列關(guān)于虛箭線的說法錯(cuò)誤的是( )。(2016年試題)[2019-12-19]
- · 咨詢模擬題：下列關(guān)于貨物采購(gòu)合同的說法正確的是( )。(2016年試題)[2019-12-19]
- · 咨詢模擬題：由監(jiān)理人委派常駐施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)合同履行實(shí)施管理的全權(quán)負(fù)責(zé)人是( )。(2016年試題)[2019-12-19]
- · 咨詢模擬題：由發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備,應(yīng)由( )對(duì)供貨的貨源質(zhì)量和交貨時(shí)間承擔(dān)全部責(zé)任。(2016年試題)[2019-12-19]
- · 咨詢工程師模擬題：工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,可以稱為軟邏輯關(guān)系的是( )。(2016年試題)[2019-12-19]
- · 咨詢模擬題：采用預(yù)算單價(jià)法編制施工圖預(yù)算的主要步驟包括:①準(zhǔn)備資料并熟悉施工圖紙;②編制工料分析表;③計(jì)算工程量;④計(jì)算直接工程費(fèi):⑤計(jì)算其他費(fèi)用:⑥復(fù)核。正確的順序是( )。(2016年試題)[2019-12-19]
- · 對(duì)于同一條信息,不同的人有不同角度的理解,這屬于溝通中的( )。(2016年試題)[2019-12-19]
- · 咨詢模擬題：自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )日。(2016年試題)[2019-12-19]
- · 咨詢模擬題：下列不屬于必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目的是( )。(2016年試題)(新規(guī)范已重新修訂,19版教材已修改)[2019-12-19]
- · 咨詢模擬題：下列關(guān)于履約擔(dān)保的說法錯(cuò)誤的是( )。(2016年試題)[2019-12-19]
- · 咨詢模擬題：下列關(guān)于索賠費(fèi)用的說法錯(cuò)誤的是( )。(2016年試題)[2019-12-19]
- · 咨詢模擬題：索賠費(fèi)用中,人工費(fèi)的索賠不包括( )。(2016年試題)[2019-12-19]
- · 咨詢模擬題：應(yīng)在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價(jià)格的比例,通常為合同價(jià)格的( )。(2016年試題)[2019-12-19]
- · 咨詢模擬題：《標(biāo)準(zhǔn)文件》合同中,監(jiān)理人的職責(zé)和權(quán)利不包括( )。(2016年試題)[2019-12-19]
- · 咨詢模擬題：下列關(guān)于裁決委員會(huì)的說法錯(cuò)誤的是( )。(2016年試題)[2019-12-19]
- · 咨詢模擬題：下列不屬于積極風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)會(huì)的應(yīng)對(duì)策略的是( )。(2016年試題)[2019-12-19]
- · 國(guó)務(wù)院有關(guān)部門、設(shè)區(qū)的市級(jí)以上地方人民政府及其有關(guān)部門,對(duì)其組織編制的綜合性規(guī)劃,應(yīng)編寫( )。(2016年試題)[2019-12-19]
- · 咨詢模擬題：下列關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系的說法錯(cuò)誤的是( )。(2016年試題)[2019-12-19]
- · 咨詢模擬題：下列關(guān)于減小管理幅度對(duì)組織的影響錯(cuò)誤的是( )。(2016年試題)[2019-12-19]
- · 咨詢模擬題：一般情況下,最高層管理人員的管理幅度( )為宜。(2016年試題)[2019-12-19]
- · 咨詢模擬題：范圍確認(rèn)產(chǎn)生的結(jié)果是( )。(2016年試題)[2019-12-19]
- · 咨詢模擬題：WBS的最主要目的是( )。(2016年試題)[2019-12-19]
- · 咨詢模擬題：關(guān)于工程分解結(jié)構(gòu),對(duì)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目,只需分成( )層。(2016年試題)[2019-12-19]
- · 咨詢模擬題：工程項(xiàng)目績(jī)效強(qiáng)調(diào)的是( )的關(guān)系。(2016年試題)[2019-12-19]
- · 咨詢模擬題：工程項(xiàng)目綜合管理以( )為核心。(2016年試題)[2019-12-19]
- · 咨詢模擬題：工程項(xiàng)目綜合管理最基本的特點(diǎn)是( )。(2016年試題)[2019-12-19]
- · 咨詢模擬題：下列關(guān)于咨詢師參與管理的特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是( )。(2016年試題)[2019-12-19]
報(bào)考指南
咨詢工程師_報(bào)考指南
報(bào) 名 時(shí) 間
預(yù)計(jì)2025年2月
大綱 / 教材
2024年11月29日發(fā)布
準(zhǔn)考證打印
考前一周
考 試 時(shí) 間
預(yù)計(jì)4月12日、13日
考 試 成 績(jī)
考后2個(gè)月
合格證領(lǐng)取
成績(jī)公布后
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