【學(xué)員問題】什么是制訂項(xiàng)目管理規(guī)劃？

【解答】項(xiàng)目管理規(guī)劃是工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要依據(jù)，項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)分為項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB／T 50326——2006，當(dāng)承包商以編制施工組織設(shè)計(jì)代替項(xiàng)目管理規(guī)劃時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)滿足項(xiàng)目管理規(guī)劃的要求。

（1）項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱。項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是投標(biāo)人管理層在投標(biāo)之前編制的，旨在作為投標(biāo)依據(jù)、滿足招標(biāo)文件要求及簽訂合同要求的文件?？砂ㄏ铝袃?nèi)容（根據(jù)需要選定）：項(xiàng)目概況；項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃；項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃；項(xiàng)目管理組織規(guī)劃；項(xiàng)目成本管理規(guī)劃；項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)劃；項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃；項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃；項(xiàng)目采購與資源管理規(guī)劃；項(xiàng)目信息管理規(guī)劃；項(xiàng)目溝通管理規(guī)劃；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃；項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃。

（2）項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是指在開工之前由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制的，旨在指導(dǎo)施工項(xiàng)目實(shí)施階段管理的文件。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃必須由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部在工程開工之前編制完成。應(yīng)包括下列內(nèi)容：項(xiàng)目概況；總體工作計(jì)劃；組織方案；技術(shù)方案；進(jìn)度計(jì)劃；質(zhì)量計(jì)劃；職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃；成本計(jì)劃；資源需求計(jì)劃；風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃；信息管理計(jì)劃；項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃；項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃；項(xiàng)目現(xiàn)場平面布置圖；項(xiàng)目目標(biāo)控制措施；技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請(qǐng)及時(shí)溝通、指正。