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　　預算定額及其基價編制

　　（一）預算定額的概念與用途

　　預算定額，是在正常的施工條件下，完成一定計量單位合格分項工程和結構構件所需消耗的人工、材料、施工機具臺班數(shù)量及相應費用標準。

　　■預算定額的用途和作用

　?。?）編制施工圖預算、確定建筑安裝工程造價的基礎。

　　（2）編制施工組織設計的依據(jù)。

　?。?）工程結算的依據(jù)。

　?。?）施工單位進行經(jīng)濟活動分析的依據(jù)。

　?。?）編制概算定額的基礎。

　?。?）合理編制招標控制價、投標報價的基礎。

　　（二）預算定額的編制原則、依據(jù)和步驟

　　1.預算定額的編制原則

　　（1）按社會平均水平確定預算定額的原則。

　　（2）簡明適用的原則。

　　■對于那些主要的、常用的、價值量大的項目，分項工程劃分宜細；次要的、不常用的、價值量相對較小的項目則可以粗一些。（分主次）

　　■預算定額要項目齊全。（準確）

　　■要求合理確定預算定額的計量單位。（減量）

　　2.預算定額的編制依據(jù)

　　（1）現(xiàn)行施工定額。

　?。?）現(xiàn)行規(guī)范、標準、規(guī)程。

　?。?）典型的施工圖及有關標準圖。

　?。?）成熟推廣的新技術、新結構、新材料和先進的施工方法。

　?。?）有關科學實驗、技術測定和統(tǒng)計、經(jīng)驗資料。

　?。?）預算定額、材料單價、機具臺班單價及有關文件規(guī)定，也包括過去編制定額累積的基礎資料。

　　3.預算定額的編制程序

　　預算定額的制定、全面修訂和局部修訂工作均應按準備階段、定額初稿編制、征求意見、審查、批準發(fā)布五個步驟進行。各階段工作相互有交叉，有些工作還有多次反復。

　　（三）預算定額消耗量的編制方法

　　1.預算定額中人工工日消耗量的計算

　　基本用工

　　■施工定額中包括的

　　其他用工（勞動定額不包括）

　　■超運距用工

　　■輔助用工

　　■人工幅度差

　?。?）基本用工

　?。?sum;（綜合取定的工程量×勞動定額）

　　■完成定額計量單位的主要用工。

　　■按勞動定額規(guī)定應增（減）計算的用工量。

　　例如：磚墻項目，包括附墻煙囪孔、垃圾道。

　?。?）其他用工＝超運距用工＋輔助用工＋人工幅度差

　　超運距用工：勞動定額中已包括的材料、半成品場內(nèi)水平搬運距離與預算定額所考慮的現(xiàn)場材料、半成品堆放地點到操作地點的水平運輸距離之差。

　　輔助用工：指勞動定額內(nèi)不包括而在預算定額內(nèi)又必須考慮的用工。

　　人工幅度差（系數(shù)：10%～15%）：即預算定額與勞動定額的差額，主要是指在勞動定額中未包括而在正常施工情況下不可避免但又很難準確計量的用工和各種工時損失。

　?、俑鞴しN間的工序搭接及交叉作業(yè)相互配合或影響所發(fā)生的停歇用工

　?、谑┕み^程中，移動臨時水電線路而造成的影響工人操作的時間

　?、酃ぷ髻|量檢查和隱蔽工程驗收工作的影響

　?、馨嘟M操作地點轉移影響的時間

　　⑤工序交接時對前一工序不可避免的修整用工

　?、奘┕ぶ胁豢杀苊獾钠渌阈怯霉?/p>

　　■超運距＝預算定額取定運距－勞動定額已包括的運距

　　■超運距用工＝∑（超運距材料數(shù)量×時間定額）

　　■輔助用工＝∑（材料加工數(shù)量×相應的加工勞動定額）

　　■人工幅度差＝（基本用工＋輔助用工＋超運距用工）×人工幅度差系數(shù)

　　■預算定額人工消耗量＝ （基本用工＋輔助用工＋超運距用工）×（1＋人工幅度差系數(shù)）

　　2.預算定額中材料消耗量的計算

　?。?）凡有標準規(guī)格的材料，按要求計算耗用量。

　?。?）凡設計圖紙標注尺寸及下料要求的按設計圖紙尺寸計算材料凈用量。

　　（3）換算法。各種膠結、涂料的配合比用料，可根據(jù)要求條件換算，得出材料用量。

　?。?）測定法。包括實驗室試驗法和現(xiàn)場觀察法。指混凝土及砌筑砂漿配合比的耗用原材料的數(shù)量。

　　材料損耗量，指在正常條件下不可避免的材料損耗，如現(xiàn)場內(nèi)材料運輸及施工操作過程中的損耗等。其關系式如下：

　　材料損耗量＝材料凈用量×損耗率

　　材料消耗量＝材料凈用量＋損耗量

　　或材料消耗量＝材料凈用量×（1＋損耗率）

　　3.預算定額中機具臺班消耗量的計算

　　預算定額機械耗用臺班=施工定額機械耗用臺班×（1+機械幅度差系數(shù)）

　　機械臺班幅度差是指在施工定額中所規(guī)定的范圍內(nèi)沒有包括，而在實際施工中又不可避免產(chǎn)生的影響機械或使機械停歇的時間。其內(nèi)容包括：

　　1）施工機械轉移工作面及配套機械相互影響損失的時間。

　　2）在正常施工條件下，機械在施工中不可避免的工序間歇。

　　3）工程開工或收尾時工作量不飽滿所損失的時間。

　　4）檢查工程質量影響機械操作的時間。

　　5）臨時停機、停電影響機械操作的時間。

　　6）機械維修引起的停歇時間。

　　（四）預算定額基價編制

　　預算定額基價一般通過編制單位估價表、地區(qū)單位估價表及設備安裝價目表確定單價，用于編制施工圖預算。

　　定額基價＝人工費＋材料費＋機具使用費

　　人工費＝Σ（現(xiàn)行預算定額中各種人工工日用量×人工日工資單價）

　　材料費＝Σ（現(xiàn)行預算定額中各種材料耗用量×相應材料單價）

　　機具使用費＝Σ（現(xiàn)行預算定額中機械臺班用量×機械臺班單價）＋Σ（儀器儀表臺班用量×儀器儀表臺班單價）

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