淺談高層建筑電氣安裝造價控制
隨著經(jīng)濟的發(fā)展、生活水平的提高,人們對高層建筑物電氣系統(tǒng)的標準和要求越來越高,這對高層建筑的施工企業(yè)處理好電氣系統(tǒng)的質(zhì)量提出了新的要求。下面小編將跟大家淺談高層建筑電氣安裝造價控制。
一、建筑電氣安裝工程造價的特點
1、高額性。建筑電氣安裝工程造價費用較高,動輒就是數(shù)千萬元。因此,建筑電氣安裝工程造價具有高額性,此特點不止關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利益,而且還會對宏觀經(jīng)濟產(chǎn)生重大影響。
2、層次性。電氣安裝工程造價的層次性是由建設(shè)工程項目層次決定的。與此對應(yīng),建筑電氣安裝工程造價也主要有三個層次,即工程項目總造價、單項工程造價以及單位工程造價。
3、差異性。每項建筑電氣安裝工程建設(shè)項目都有特定的規(guī)模、功能以及用途。所以,對設(shè)備和材料都有具體的要求,再由于不同地區(qū)投資費用構(gòu)成中各種價格要素的差異,從而導致了電氣安裝工程造價的相差異性。
4、多變性。一個建設(shè)項目從投資決策一直到竣工都有一個長的建設(shè)周期,所以,有很多影響工程造價的因素存在,比如材料、設(shè)備價格、人工工資標準等的各項取費費率、利率等都會發(fā)生變化,這些因素會使得電氣安裝工程造價發(fā)生變動。
二、高層建筑電氣安裝造價控制遵循的原則
建設(shè)單位每個造價人員需要遵守的就是建筑電氣安裝工程造價原則,因為原則是進行工程造價的前提,其可以保證工程造價工作的順利開展。
1、造價成本最低原則。盡可能的降低工程的造價,提高工程的總利潤是造價成本最低原則的根本目的,在遵循此原則時,要注意與具體工程相適應(yīng),做到從實際出發(fā),但是需要注意,切記不能以犧牲工程質(zhì)量為代價來保證成本最低。
2、動態(tài)控制原則。工程準備階段的成本控制,是根據(jù)工程設(shè)計人員的具體要求來做的,確定成本目標、制定成本計劃、為整個工程的造價提供動態(tài)支持。
三、高層建筑電氣安裝造價控制存在的問題
1、造價管理缺乏統(tǒng)一機制,安裝工程造價的高低直接關(guān)系到建設(shè)單位的經(jīng)濟利益,然而該部門與施工單位以及監(jiān)理單位內(nèi)部都有一個造價控制管理部門,使得一個統(tǒng)一的安裝工程造價控制管理工作分解為三個部分,不能夠形成統(tǒng)一的管理機制,這樣就不利于對電氣安裝工程造價的控制與管理。
2、施工方不具有相關(guān)資質(zhì)及施工過程不規(guī)范。目前行業(yè)市場中,競爭相當激烈,不合乎規(guī)范的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。如整個工程中的某一部分工程會承包給一些沒有相關(guān)資質(zhì)的施工方甚至是個人,這就不能保證施工過程的正規(guī)化,不能保證施工的質(zhì)量,不能達到安裝工程的設(shè)計指標。施工過程中甚至會存在監(jiān)督不到位的情況,這會造成竣工時遺留更多的問題。主要是由于總承包單位的分包和業(yè)主另行發(fā)包,才會導致這樣的現(xiàn)象產(chǎn)生,最終都是利益驅(qū)使的結(jié)果。
3、電氣設(shè)備和材料的質(zhì)量偏低。一些施工方選用的設(shè)備和產(chǎn)品存在比較嚴重的安全隱患,質(zhì)量低下,甚至來自一些沒有生產(chǎn)許可證的黑工廠。通常存在以下問題,導線熔點低、電阻率高、截面小于標稱值、絕緣差、溫度系數(shù)大、機械性能差、長度小于標定量;電纜絕緣電阻小、耐壓低、耐高溫和抗腐蝕性差;插座外觀粗糙、幾何尺寸差;開關(guān)和插座不符合標準值,導電金屬片散熱性差、接觸不良等,產(chǎn)品質(zhì)量確實不敢恭維。電氣安裝工程中,產(chǎn)品的選擇上往往存在較大問題,應(yīng)該嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量。
四、高層建筑電氣安裝造價控制應(yīng)對措施
我國在高層建筑承包市場的競爭十分激烈,在利潤空間越來越小的同時,怎樣把利潤最大化便成了重中之重,產(chǎn)業(yè)成本的合理化、最佳化、最小化,是這其中的一條捷徑,要想實現(xiàn)縮小成本、擴大利潤,那工程造價管理方面無疑要做的細致、準確。
1、有效地加強工程造價信息化管理。建設(shè)單位工程造價管理部門應(yīng)側(cè)重于營造有利于工程造價管理信息化建設(shè)的環(huán)境,建立和完善相應(yīng)的工作機制,緊緊圍繞提高工程造價管理水平和整體競爭力這一目的,從實際出發(fā),突出重點、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施。具體可以從
加強和完善信息披露制度,合理開發(fā)和利用信息資源出發(fā)加強造價信息化管理。
2、完善工程設(shè)計階段的造價控制。一個合理的工程設(shè)計方案能為工程建設(shè)規(guī)劃指明方向。做好工程的設(shè)計工作,要重視設(shè)計優(yōu)化工作,進行全過程、全專業(yè)的優(yōu)化。初步設(shè)計為建設(shè)確定基礎(chǔ),施工圖設(shè)計規(guī)定內(nèi)容,使得工程品質(zhì)好、成本低。具體包括:做好設(shè)計招投標工作;嚴格執(zhí)行限額設(shè)。只有這樣才能保證項目的招投標工作公開、公正、公平地進行,達到招投標的本來目的,維持電氣市場持續(xù)、健康地發(fā)展,才能將其作為限額設(shè)計的“額度”,控制設(shè)計概算和施工圖預(yù)算,以對設(shè)計人員起到約束作用。
3、加強工程施工階段的造價控制。在施工過程中要運用不同的有效措施,控制支出,并將實際支出和造價控制目標加以對比,對干擾因素進行控制,進而采取有效措施,以保證造價控制目標順利實現(xiàn)。在施工過程中,所有的人力、物力、財力都在這個階段得以充分利用,在施工階段,應(yīng)充分保證施工人員在安全施工的前提下創(chuàng)造出更大的價值。
4、重點抓好項目實施階段。工程項目的實施階段,工作工程量大,涉及面廣,影響因素復雜,特別是費用投入在幾個階段工作中最多,因而造價控制所需的力度也是最大的。這一階段基本上是工程造價的實際形成階段,如果在項目的實施過程中對諸多影響因素控制不利,那么設(shè)計概算,施工預(yù)算的質(zhì)量再高也是沒有意義的,決算必然會超過預(yù)算,出現(xiàn)工程造價失控。所以,必須做好:繼續(xù)落實招投標工作,實行工程量清單計價;嚴格按照基建程序辦事,做好施工配套工作;加強設(shè)計變更管理;加強對設(shè)備和材料采購工作的管理。
5、加強工程結(jié)算階段的管理。作為整項工程的最后階段,建設(shè)單位應(yīng)努力把好最后一道關(guān)卡??⒐そY(jié)算是根據(jù)工程施工全過程所收集的資料,對工程投資情況進行匯總,涉及設(shè)備費、管理費、財務(wù)費用以及其他費用等為工程投入的一切費用,能全面反映工程實際造價,如稍有疏忽就會造成費用增加,而變更索賠則是結(jié)算的關(guān)鍵點。最后,預(yù)算人員也要做好耐心細致的工作,了解現(xiàn)場情況,掌握工程動態(tài)。
高層建筑電氣工程造價控制是一個長期性、復雜性的系統(tǒng)工程。造價控制是一個由淺入深,逐步細化的過程,需要考慮的因素眾多,只有充分地掌握關(guān)于產(chǎn)品信息的變動情況,才能進行全面地判斷、解讀、分析;才能使造價的管理發(fā)揮其應(yīng)有的作用,使造價的估算更加明細、準確;才能對整個造價控制工程建設(shè)的全過程進行有效的管理控制,最終達到控制工程造價的目的。
以上就是今天“淺談高層建筑電氣安裝造價控制”的全部內(nèi)容,希望對大家的工作有所幫助。
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