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2010年造價工程師《計控》資料:人工定額消耗量

2010-07-16 09:44  來源:  字體:  打印

  3 確定人工定額消耗量的基本方法

  3.1 分析基礎資料,擬定編制方案

  1、影響工時消耗因素的確定。根據(jù)施工過程影響因素的產(chǎn)生和特點,施工過程的影響因素可以分為技術(shù)因素和組織因素兩類。

  2、計時觀察資料的整理。整理觀察資料的方法大多是采用平均修正法。

  3、日常積累資料的整理和分析。

  4、擬定定額的編制方案。

  3.2 確定正常的施工條件。

  1、擬定工作地點的組織。2、擬定工作組成。3、擬定施工人員編制。

  3.3 確定人工定額消耗量的方法

  1、時間定額和產(chǎn)量定額是人工定額的兩種表現(xiàn)形式。

  2、時間定額是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、不可避免中斷時間、準備與結(jié)束的工作時間,以及休息時間的基礎上制定的。;

  3、利用工時規(guī)范計算時間定額:

  作業(yè)時間=基本工作時間+輔助工作時間

  規(guī)范時間=準備與結(jié)束工作時間+不可避免的中斷時間+休息時間

  工序作業(yè)時間=基本工作時間×(1+輔助時間%)

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