2011造價工程師《計價控制》復習重點第五章(14)
(三)審查設計概算的方法
1.對比分析法
對比分析法主要是通過建設規(guī)模、標準與立項批文對比;工程數(shù)量與設計圖紙對比;綜合范圍、內(nèi)容與編制方法、規(guī)定對比;各項取費與規(guī)定標準對比;材料、人工單價與統(tǒng)一信息對比;引進設備、技術投資與報價要求對比;技術經(jīng)濟指標與同類工程對比等等;通過以上對比,容易發(fā)現(xiàn)設計概算存在的主要問題和偏差。
2.查詢核實法
查詢核實法是對一些關鍵設備和設施、重要裝置、引進工程圖紙不全、難以核算的較大投資進行多方查詢核對,逐項落實的方法。主要設備的市場價向設備供應部門或招標公司查詢核實;重要生產(chǎn)裝置、設施向同類企業(yè)(工程)查詢了解;引進設備價格及有關費稅向進出口公司調(diào)查落實;復雜的建筑安裝工程向同類工程的建設、承包、施工單位征求意見;深度不夠或不清楚的問題直接同原概算編制人員、設計者詢問清楚。
3.聯(lián)合會審法
聯(lián)合會審前,可先采取多種形式分頭審查,包括設計單位自審,主管、建設、承包單位初審,工程造價咨詢公司評審,邀請同行專家預審,審批部門復審等,經(jīng)層層審查把關后,由有關單位和專家進行聯(lián)合會審。在會審大會上,由設計單位介紹概算編制情況及有關問題,各有關單位、專家匯報初審、預審意見。然后進行認真分析、討論,結(jié)合對各專業(yè)技術方案的審查意見所產(chǎn)生的投資增減,逐一核實原概算出現(xiàn)的問題。經(jīng)過充分協(xié)商,認真聽取設計單位意見后,實事求是地處理和調(diào)整。
第五節(jié) 施工圖預算的編制與審查
一、施工圖預算的基本概念
(一)施工圖預算的含義
它是由設計單位在施工圖設計完成后,根據(jù)施工圖設計圖紙、現(xiàn)行預算定額、費用定額以及地區(qū)設備、材料、人工、施工機械臺班等預算價格編制和確定的建筑安裝工程造價的文件。
(二)施工圖預算的作用
?。?)施工圖預算是設計階段控制工程造價的重要環(huán)節(jié),是控制施工圖設計不突破設計概算的重要措施。
(2)施工圖預算是編制或調(diào)整固定資產(chǎn)投資計劃的依據(jù)。
?。?)對于實行施工招標的工程,施工圖預算是編制標底的依據(jù),也是承包企業(yè)投標報價的基礎
?。?)對于不宜實行招標而采用施工圖預算加調(diào)整價結(jié)算的工程,施工圖預算可作為確定合同價款的基礎或作為審查施工企業(yè)提出的施工圖預算的依據(jù)。
(三)施工圖預算的內(nèi)容
施工圖預算有單位工程預算、單項工程預算和建設項目總預算。
單位工程預算包括建筑工程預算和設備安裝工程預算。
二、施工圖預算的編制依據(jù)
1.施工圖紙及說明書和標準圖集
2,現(xiàn)行預算定額及單位估價表
3.施工組織設計或施工方案
4.材料、人工、機械臺班預算價格及調(diào)價規(guī)定
5.建筑安裝工程費用定額
6.預算員工作手冊及有關工具書