?。ǘ┕こ添椖匡L(fēng)險管理程序

　　項目風(fēng)險管理程序是指對項目風(fēng)險進(jìn)行管理的一個系統(tǒng)的、循環(huán)的工作流程，包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析與評估、風(fēng)險應(yīng)對策略的決策、風(fēng)險對策的實施和風(fēng)險對策實施的監(jiān)控五個主要環(huán)節(jié)。

　　二、工程項目風(fēng)險的識別與評價

　　（一）風(fēng)險識別

　　風(fēng)險識別的主要內(nèi)容是：識別引起風(fēng)險的主要因素，識別風(fēng)險的性質(zhì)，識別風(fēng)險可能引起的后果。

　　1. 風(fēng)險識別方法

　　（1）專家調(diào)查法。專家調(diào)查法主要包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和訪談法。

　　（2）財務(wù)報表法。財務(wù)報表有助于確定一個特定企業(yè)或特定的項目可能遭受哪些損失以及在何種情況下遭受這些損失。將這些報表與財務(wù)預(yù)測、預(yù)算結(jié)合起來，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)或項目未來的風(fēng)險。

　?。?）初始風(fēng)險清單法。項目初始風(fēng)險清單參見表4.6.1.

表4.6.1 項目初始風(fēng)險清單

　?。?）流程圖法。

　　運(yùn)用流程圖分析，項目管理人員可以明確地發(fā)現(xiàn)項目所面臨的風(fēng)險。但流程圖分析僅著重于流程本身，而無法顯示發(fā)生問題的損失值或損失發(fā)生的概率。

　?。?）風(fēng)險調(diào)查法。

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