2012年咨詢工程師考試《組織與管理》經典練習(十)
1、施工單位應該按照( ?。┙M織施工,不得擅自修改工程設計。
A.業(yè)主要求
B.工程設計圖紙
C.投資估算要求
D.監(jiān)理工程師要求
E.施工技術規(guī)范標準
正確答案: BE
答案解析:本題考查的是施工單位的質量責任。施工單位必須按照工程設計圖紙和施工技術規(guī)范標準組織施工,未經設計單位同意,不得擅自修改工程設計。施工單位在施工過程中如發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯的,應及時提出意見和建議。參見教材P298。
2、工程咨詢成果的質量評審方式中,內部評審不包括( ?。?。
A.業(yè)主單位組織的內部評審
B.社會專家組織的內部評審
C.項目團隊組織的內部評審
D.建設主管單位組織的內部評審
E.咨詢企業(yè)領導組織的內部評審
正確答案: ABD
答案解析:內部評審包括兩種方式,項目團隊組織的內部評審以及咨詢企業(yè)領導組織的內部評審。參見教材P301。
3、風險管理體系的內容不包括( )。
A.方法
B.崗位職責
C.工作分解結構
D.風險概率和影響的定義
E.項目范圍說明書
正確答案: CE
答案解析:風險管理體系包括方法、崗位職責、風險情況調查和風險分類、風險概率和影響的定義。參見教材P325。
4、屬于使用國際組織或者外國政府資金項目范圍的是( ?。?br /> A.使用世界銀行貸款資金的項目
B.國家特許的融資項目
C.使用外國政府援助資金的項目
D.使用中國人民銀行貸款資金的項目
E.使用外國政府及其機構貸款資金的項目
正確答案: ACE
答案解析:參見教材第135頁。
5、部門劃分的方法中職能劃分法的特點包括( )。
A.有利于提高組織的專業(yè)化程度,提高管理人員的技術水平
B.有利于專業(yè)人員的培養(yǎng)和作用的發(fā)揮
C.可能使項目人員缺乏總體眼光,不利于高級管理人員與項目運作人員的培養(yǎng)
D.各部門之間容易出現(xiàn)銜接問題
E.有利于培養(yǎng)項目管理人員的項目分析與管理能力
正確答案: AC
答案解析:本題考查的是部門劃分的方法。職能劃分法有利于提高組織的專業(yè)化程度,提高管理人員的技術水平,但可能是項目人員缺乏總體眼光,不利于高級管理人員與項目運作人員的培養(yǎng)。參見教材P87。
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