二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理考點(diǎn)練習(xí)題:建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
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1.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對(duì)當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載,屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中( )的工作。
A.準(zhǔn)備階段
B.收集項(xiàng)目實(shí)際值
C.進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較
D.糾偏環(huán)節(jié)
2.項(xiàng)目管理最基本的方法論是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的( )。
A.分解落實(shí)
B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
C.動(dòng)態(tài)控制
D.系統(tǒng)分析
3.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的( )。
A.實(shí)際值
B.調(diào)整值
C.計(jì)劃值
D.偏差值
4.在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí),一般的項(xiàng)目進(jìn)度控制的周期為( )。
A.一周
B.一旬
C.一個(gè)月
D.一個(gè)季度
5.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí),施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的。相對(duì)于施工成本規(guī)劃的成本值而言,可作為其實(shí)際值的是( )。
A.實(shí)際施工成本
B.工程合同價(jià)
C.施工圖預(yù)算
D.設(shè)計(jì)概算http://www.accreditedmedicalassistantprograms.com/jianzao2/
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