2019年二級建造師考試備考是需要我們一點一點去積累的。為此，建設工程教育網(wǎng)為大家分享二級建造師市政工程知識點40：施工項目安全目標的制定和管理要點，希望能幫助各位小伙伴2019年二級建造師備考。

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　　知識點40：施工項目安全目標的制定和管理要點

　　【考頻指數(shù)】★★

　　【考點精講】

　　一、安全生產(chǎn)管理方案編制的基本要求

　　1.安全生產(chǎn)管理方案應在施工活動開始前編制完成。

　　2.必須針對本工程的特點、難點進行由淺入深、由表及里的剖析，準確識別出本工程的重大危險源和重大不利環(huán)境因素。

　　3.貫徹安全生產(chǎn)預防為主的原則，制定出針對重大危險源和重大不利環(huán)境因素的管理控制方案。

　　4.落實各類資源，從組織上、人力上、財力上給予保證。

　　5.按照策劃、實施、檢査、改進的PDCA循環(huán)的管理模式，結(jié)合本工程特點制定符合規(guī)范要求的管理程序，并認真加以論證，付諸實施。

　　二、施工安全生產(chǎn)管理方案編制要點與步驟

　　1.開展本工程危險源與不利環(huán)境因素分析

　　2.針對本工程重大危險源與不利環(huán)境因素制定對策，尤其是危險性較大的分部分項工程制定專項施工方案。

　　3.針對每個重大危險源可能引發(fā)的潛在事故類型、現(xiàn)場特點制定相應應急預案。

　　4.明確工程項目部各管理層的安全職責。

　　5.制定本工程安全管理目標，并將各項指標分解至各層次、各職能部門(或崗位)。

　　6.依據(jù)安全管理目標和風險預防措施制定項目部資源配置計劃。

　　7.制定項目部教育培訓制度。

　　8.選擇合適的分包單位承擔本工程的專業(yè)工程施工或勞務分包，并依照合同明確條款對其進行全方位、全過程的控制與管理。

　　9.實施對專業(yè)分包單位、施工作業(yè)班組的安全技術(shù)交底制度。

　　10.制定對現(xiàn)場人員、實物、資金、管理及其組合的相符性的安全驗收制度。

　　11.制定項目部安全檢查制度。

　　12.制定動態(tài)監(jiān)控方案，落實監(jiān)控人員。

　　13.制定對本工程施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及不合格情況的整改和復查辦法。

　　14.制定依據(jù)應急預案、結(jié)合現(xiàn)場實際，配備應急物資器材的培訓與演練計劃及實施要求。

　　15.制定根據(jù)安全生產(chǎn)考核獎懲辦法在本工程施工全過程中的實施計劃。

　　16.制定本工程的安全生產(chǎn)管理體系內(nèi)、外審計劃及實施要求。

　　17.明確本工程安全生產(chǎn)管理資料和記錄的具體分類和要求。

　　【經(jīng)典例題】

　　1.安全生產(chǎn)管理方案應在(　)編制完畢。

　　A.投標時

　　B.中標后

　　C.施工活動開始前

　　D.施工過程中

　　【答案】C

　　【解析】本題考查的是施工項目安全目標的制定和管理要點。安全生產(chǎn)管理方案應在施工活動開始前編制完成。

　　2.下列關(guān)于安全生產(chǎn)管理方案編制的基本要求中說法錯誤的是(　)。

　　A.按照PDCA的管理模式進行編制

　　B.貫徹安全生產(chǎn)預防為主的原則

　　C.必須針對本工程的特點、難點進行由淺入深、由表及里的剖析

　　D.落實各類資源，從組織上、技術(shù)上、財力上給予保證

　　【答案】D

　　【解析】本題考查的是施工項目安全目標的制定和管理要點。選項D的正確說法為：“落實各類資源，從組織上、人力上、財力上給予保證”。

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