二級(jí)建造師施工管理知識(shí)點(diǎn)15：動(dòng)態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用，對(duì)于二級(jí)建造師考試報(bào)考熱度上升，小伙伴們是怎么看的，熱度上升這全是因?yàn)槎?jí)建造師考試的證書的含金率。今天，建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家整理了二級(jí)建造師施工管理知識(shí)點(diǎn)15：動(dòng)態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用，希望能助各位考生一臂之力。

　　知識(shí)點(diǎn)15：動(dòng)態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用

　　【考頻指數(shù)】★★

　　【考點(diǎn)精講】

　　一、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心：在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。

　　二、為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。

　　三、施工成本目標(biāo)的逐層分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。

　　四、在施工過(guò)程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制

　　1.按照成本控制的要求，收集施工成本的實(shí)際值。

　　2.定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較：

　　(1)工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;

　　(2)工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;

　　(3)施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;

　　(4)工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;

　　(5)工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較。

　　3.通過(guò)施工成本計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。

　　五、調(diào)整施工成本目標(biāo)

　　如有必要(即發(fā)現(xiàn)原定的施工成本目標(biāo)不合理，或原定的施工成本目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)等)，則調(diào)整施工成本目標(biāo)。

　　六、項(xiàng)目質(zhì)量控制程序

　　類似于進(jìn)度控制和成本控制的工作步驟。

　　七、質(zhì)量目標(biāo)

　　一是分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量;二是材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。在施工活動(dòng)開(kāi)展前，首先應(yīng)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，即對(duì)上述組成工程質(zhì)量的各元素的質(zhì)量目標(biāo)作出明確的定義，它就是質(zhì)量的計(jì)劃值。在施工過(guò)程中應(yīng)收集上述組成工程質(zhì)量的各元素質(zhì)量的實(shí)際值，定期地對(duì)施工質(zhì)量計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行跟蹤和控制，編制報(bào)告。通過(guò)施工質(zhì)量計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量的偏差，那么就必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。

　　【速記點(diǎn)評(píng)】重點(diǎn)記憶運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟。

　　【經(jīng)典例題】

　　1.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，屬于事前控制內(nèi)容的有(　)。

　　A.分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素

　　B.定期進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較

　　C.針對(duì)可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施

　　D.發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施

　　E.分析目標(biāo)偏離產(chǎn)生的原因和影響

　　【答案】AC

　　【解析】本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)的事前控制。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。

　　2.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告是基于進(jìn)度的(　)的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。

　　A.預(yù)測(cè)值與計(jì)劃值

　　B.計(jì)劃值與實(shí)際值

　　C.實(shí)際值與預(yù)測(cè)值

　　D.計(jì)劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值

　　【答案】B

　　【解析】本題考查的是運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用。進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告。

　　3.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí)，施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括(　)。

　　A.工程合同價(jià)和施工圖預(yù)算中相應(yīng)成本項(xiàng)的比較

　　B.工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較

　　C.施工圖預(yù)算與施工預(yù)算的比較

　　D.工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較

　　E.工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較

　　【答案】BDE

　　【解析】本題考查的是運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本。運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí)，施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括：(1)工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;(2)工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;(3)施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;(4)工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;(5)工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較等。

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