現(xiàn)在的競爭壓力這么大，同樣的在二級建造師考試中，也是壓力很大的，所以在備考考試的時候，一定要努力啦！為了幫助小伙們，接下來小編帶大家學(xué)習(xí)二級建造師施工管理知識點1：建設(shè)工程項目管理的類型

　　2Z101000　施工管理

　　知識點1：建設(shè)工程項目管理的類型

　　【考頻指數(shù)】★★★

　　【考點精講】

　　一、建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制。

　　二、建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。其中：

　　1.項目的實施期：自項目開始至項目完成;

　　2.項目策劃：項目實施的策劃(區(qū)別于項目決策期的策劃)，即項目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;

　　3.費用目標(biāo)：對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo);

　　4.項目決策期管理工作的主要任務(wù)：確定項目的定義;

　　5.項目實施期管理的主要任務(wù)：使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

　　三、按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理有如下幾種類型：

　　1.業(yè)主方的項目管理;

　　2.設(shè)計方的項目管理;

　　3.施工方的項目管理;

　　4.供貨方的項目管理;

　　5.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理。

　　【速記點評】掌握建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵和類型。

　　【經(jīng)典例題】

　　1.項目管理的核心任務(wù)是項目的(　)。

　　A.組織協(xié)調(diào)

　　B.目標(biāo)控制

　　C.合同管理

　　D.風(fēng)險管理

　　【答案】B

　　【解析】本題考查的是建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)。項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制，按項目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項目管理的對象。

　　2.(　)的項目管理是管理的核心。

　　A.業(yè)主方

　　B.設(shè)計方

　　C.施工方

　　D.供貨方

　　【答案】A

　　【解析】本題考查的是項目管理的核心任務(wù)。對于一個建設(shè)工程項目而言，雖然有代表不同利益方的項目管理，但是業(yè)主方的項目管理是管理的核心。

　　3.下列有關(guān)建設(shè)工程項目管理概念的表述錯誤的是(　)。

　　A.項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義

　　B.“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)

　　C.“自項目開始至項目完成”指的是項目的決策期和實施期

　　D.項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)

　　【答案】C

　　【解析】本題考查的是建設(shè)工程項目管理的概念。選項C，正確的表述應(yīng)為“‘自項目開始至項目完成’指的是項目的實施期”。

　　4.建設(shè)工程項目管理中的費用目標(biāo)對施工方而言是(　)。

　　A.投資目標(biāo)

　　B.成本目標(biāo)

　　C.概算目標(biāo)

　　D.預(yù)算目標(biāo)

　　【答案】B

　　【解析】本題考查的是建設(shè)工程項目管理的概念。費用目標(biāo)對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。

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