二級建造師水利實務知識點:項目管理“三項”制度
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知識點:項目管理“三項”制度
項目法人責任制、招標投標制和建設監(jiān)理制。
一、項目法人責任制
項目法人是項目建設的活動主體,對項目建設的工程質(zhì)量、工程進度、資金管理和生產(chǎn)安全負總責,并對項目主管部門負責。
三、建設監(jiān)理制
水利工程建設監(jiān)理:水利工程施工監(jiān)理、水土保持工程施工監(jiān)理、機電及金屬結構設備制造監(jiān)理、水工程建設環(huán)境保護監(jiān)理。
總投資200萬元以上且符合下列條件之一的水利建設項目,必須實行建設監(jiān)理:
(1)關系社會公共利益或者公共安全的;
(2)使用國有資金投資或國家融資的;
(3)使用外國政府或國際組織貸款、援助資金的。
合同類別
建設工程合同:勘察、設計、施工合同。
委托合同:監(jiān)理合同。
買賣合同:物資采購合同。
四、代建制
1.近3年在承接的各類建設項目中發(fā)生過較大以上質(zhì)量、安全責任事故或者有其他嚴重違法、違紀和違約等不良行為記錄的單位不得承擔項目代建業(yè)務。
2.擬實施代建制項目應在可行性研究報告中提出實施代建制管理方案,經(jīng)批復后在施工準備前選定代建單位。
3.代建單位不得將所承擔項目代建工作轉包或分包。
五、政府和社會資本合作(PPP制)
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