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    一級建造師建設工程項目管理高頻考點:物資采購的模式

    2019-03-27 10:10 來源:建設工程教育網
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      考點:物資采購的模式

      1.工程建設物資的概念

      工程建設物資指的是建筑材料、建筑構配件和設備。

      2.國際上物資采購有多種模式,如:

     ?。?)業(yè)主方自行采購;

     ?。?)與承包商約定某些物資為指定供貨商;

      (3)承包商采購等。

      3.我國《建筑法》對物資采購方式作了具體規(guī)定:

      按照合同約定,建筑材料、建筑構配件和設備由工程承包單位采購的,發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構配件和設備或者指定生產廠、供應商。

      4.物資采購管理應遵循的程序

     ?、倜鞔_采購產品或服務的基本要求、采購分工及有關責任;②進行采購策劃,編制采購計劃;③進行市場調查,選擇合格的產品供應或服務單位,建立名錄;④采用招標或協(xié)商等方式實施評審工作,確定供應或服務單位;⑤簽訂采購合同;⑥運輸、驗證、移交采購產品或服務;⑦處置不合格產品或不符合要求的服務;⑧采購資料歸檔。

      [例題]設計采購施工任務綜合的總承包被簡稱為(?。?。

      A.EPC

      B.聯(lián)合體承包

      C.D—B

      D.CM

      “正確答案”A

      “答案解析”本題考查的是項目總承包的內涵。建設項目工程總承包有多種形式,如:設計和施工任務綜合的承包(簡稱為D—B),設計、采購和施工任務綜合的承包(簡稱EPC)等。參見教材P34.

      [例題]建設工程項目總承包在多數情況下采用(?。?/p>

      A.變動總價合同

      B.固定單價合同

      C.固定總價合同

      D.變動單價合同

      “正確答案”A

      “答案解析”本題考查的是項目總承包的內涵。建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”,其核心是通過設計與施工過程的組織集成,促進設計與施工的緊密結合,以達到為項目建設增值的目的。即使采用總價包干的方式,稍大一些的項目也難以用固定總價包干,而多數采用變動總價合同。參見教材P35.

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