2021年一級建造師已經(jīng)進入備考階段，但有許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進行學(xué)習(xí)，小編為大家整理了一級建造師《建設(shè)工程項目管理》的一些考點，希望對考生們有所幫助。

建設(shè)工程項目進度控制的措施

1.組織措施

人、部門、組織、職能、分工、流程、能力、計劃、制度、會議等

2.管理措施

管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理、工程網(wǎng)絡(luò)計劃；工程物資的采購模式；信息技術(shù)等

3.經(jīng)濟措施

資金需求計劃、資金供應(yīng)條件、經(jīng)濟激勵措施、資源需求計劃（人力和物力資源）

4.技術(shù)措施

設(shè)計方案；施工方案、施工技術(shù)、施工方法；改變施工機械等

【要點】組織措施

1.編制項目進度控制的工作流程：

（1）定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成；

（2）各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序等。

2.進度控制會議的組織設(shè)計的內(nèi)容：

（1）會議的類型；

（2）各類會議的主持人及參加單位和人員；

（3）各類會議的召開時間；

（4）各類會議文件的整理、分發(fā)和確認等。

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