一級建造師施工總承包管理模式的特點(diǎn)有哪些?
一級建造師施工總承包管理模式的特點(diǎn)有哪些?一級建造師涉及考點(diǎn)比較多,記憶起來也比較困難。我們可以對這些知識點(diǎn)進(jìn)行梳理。這樣備考,效果才能比較好。今天,建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家介紹的是一級建造師施工總承包管理模式的特點(diǎn)有哪些?希望對各位有所幫助。
一級建造師施工總承包管理模式的特點(diǎn)有哪些?
投資控制方面
(1)一部分施工圖完成后,業(yè)主就可單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo),分包合同的投標(biāo)報價和合同價以施工圖為依據(jù);
(2)在進(jìn)行對施工總承包管理單位的招標(biāo)時,只確定施工總承包管理費(fèi),而不確定工程總造價,這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險;
(3)由業(yè)主與分包人直接簽約,可能增加業(yè)主方的風(fēng)險;
進(jìn)度控制方面有利于提前開工,有利于縮短建設(shè)周期。
質(zhì)量控制方面
(1)對分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行;
(2)分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”的原則,對質(zhì)量控制有利;
(3)各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé),可減輕業(yè)主方管理的工作量。