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一級建造師《項目管理》題型分值比例與復習指導

2016-03-07 16:30   來源:建設工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

本文主講一級建造師《項目管理》題型分值比例與復習指導

  一、分值分布:

  單項選擇題70題,每題1分,共70分;多項選擇題30題,每題2分,共60分。共計130分。

  二、考試目標:

  1.建設工程項目的組織與管理。包括建設工程管理的內(nèi)涵和任務,建設工程項目管理的目標和任務,建設工程項目的組織,建設工程工程項目策劃,建設工程項目采購的模式,建設工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法,施工組織設計的內(nèi)容和編制方法,建設工程項目目標的動態(tài)控制,施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務和責任,建設工程項目的風險和風險管理的工作流程,建設工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務和工作方法。

  2.建設工程項目施工成本控制。包括施工成本管理的任務和措施,施工成本計劃,施工成本控制,施工成本分析。

  3.建設工程項目進度目標。包括建設工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng),建設工程項目總進度目標的論證,建設工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法,建設工程項目進度控制的措施。

  4.建設工程項目質(zhì)量控制。包括建設工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)涵,建設工程項目質(zhì)量控制體系,建設工程項目施工質(zhì)量控制,建設工程項目施工質(zhì)量驗收,施工質(zhì)量不合格的處理,數(shù)理統(tǒng)計方法在工程質(zhì)量管理中的應用,建設工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督。

  5.建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。包括職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系;建設工程安全生產(chǎn)管理,建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案和事故處理,建設工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。

  6.建設工程合同與合同管理。包括建設工程施工招標與投標,建設工程合同的內(nèi)容,合同計價方式,建設工程施工合同風險管理、工程保險和工程擔保,建設工程施工合同實施,建設工程索賠,國際建設工程施工承包合同。

  7.建設工程項目信息管理。包括建設工程項目信息管理的目的和任務,建設工程項目信息的分類、編碼和處理方法,建設工程管理信息化及建設工程項目管理信息系統(tǒng)的功能。

  三、科目特點:

  1、《建設工程項目管理》科目特點

  《建設工程項目管理》課程是一級建造師的基礎課程。該課程立足于建設工程項目整個建設實施的全過程,涵蓋了建設工程成本、進度、質(zhì)量、安全與環(huán)境、合同、信息幾個方面,內(nèi)容繁多,知識面廣泛,但是考試的重復性比較大,不要逐字逐句看書,跟著老師走,學會抓重點。

  2、復習的建議

  1)第一輪復習:

  跟大家隨大流去聽課,課后第一時間盡快完成復習,做點題調(diào)劑調(diào)劑,保證老師講的都消化了,最好是直接做試題。

  2)第二輪復習:(非常重點的工作)

  一門課聽完后,立即開始做歷年試題,不要求閉卷,開卷做就很好。但是務必要強迫自己把每一道題考的是哪一頁里的哪一句話搞清楚,在這句話邊上做記號。這工作做的越早,走的彎路就越短,否則時間全消耗在漫無目的的復習上。大家學習的目的就是為了應付考試,所以在第一時間圍繞著試題來復習,比什么都重要。這是完全自主的學習,有沒有老師,老師好不好,已經(jīng)不重要。

  3)第三輪復習:

  考前個把月,精力集中沒干擾的話只需要一周多點時間。第三輪復習開始,這時候會對第二步工作感激涕零,因為背書太省事了,重點全標在書上,一目了然:每一章,每年考幾分;這幾分都出在哪一節(jié),而其他幾節(jié)從來都不考;重點章節(jié)里,有哪句話是每年都考,哪幾句話跳著考,命題的趨勢是什么。80%的題目一定都是考以前考過的知識點,只不過出題的角度和方式不同而已。

  4)第四輪復習:

  最后的這輪復習:就是背書上的重點,同時務必把每一個試題搞通吃透。但您還是不放心,不是說考過的地方只有80%嗎?還有20%怎么辦。不要擔心,因為我們的目的就是通過該門課程,只要達到合格分數(shù)線就可以,所以80%的題目可以說夠用了。

  3、報考建議及搭配

  項目管理+經(jīng)濟+法規(guī)+實務

  理由:實務課程綜合了項目管理、經(jīng)濟、法規(guī)中的內(nèi)容進行考核。

  時間充足:項目管理+經(jīng)濟+法規(guī)+實務

  時間一般充足:項目管理+實務+法規(guī)

  時間不多:項目管理+法規(guī)

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