工程項(xiàng)目組織與管理練習(xí)題——第五章
第五章 工程項(xiàng)目管理組織
一、單項(xiàng)選擇題
1.在研究項(xiàng)目組織活動(dòng)的問(wèn)題時(shí)要注意的問(wèn)題不是(?。?。
A.組織要素的有用性
B.要素的相關(guān)性
C.要素的靈活性
D.運(yùn)動(dòng)規(guī)律性建設(shè)工程教育網(wǎng)http://www.accreditedmedicalassistantprograms.com
答案:C
解析:在研究項(xiàng)目組織活動(dòng)的問(wèn)題要注意:組織要素的有用性、要素相關(guān)性、要素的能動(dòng)性和運(yùn)動(dòng)規(guī)律性四個(gè)問(wèn)題。
2.在工程項(xiàng)目管理組織中,直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是(?。?/P>
A.決策層 B.協(xié)調(diào)層
C.執(zhí)行層 D.操作層
答案:C
解析:管理層次從上到下可分為:決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層。決策層是指管理目標(biāo)與計(jì)劃的制定者階層;協(xié)調(diào)層是決策層的重要參謀、咨詢(xún)階層;執(zhí)行層是指直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層;操作層是指從事和完成具體項(xiàng)目的任務(wù)的階層。
二、多項(xiàng)選擇題
1.在項(xiàng)目管理組織體系中,屬于直接管理子系統(tǒng)的是( )。
A.項(xiàng)目費(fèi)用管理
B.項(xiàng)目溝通管理
C.項(xiàng)目綜合管理
D.項(xiàng)目合同管理
E.項(xiàng)目信息管理建設(shè)工程教育網(wǎng)http://www.accreditedmedicalassistantprograms.com
答案:ABC
解析:直接管理項(xiàng)目子系統(tǒng)主要是指在項(xiàng)目管理體系中直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施與完成的有關(guān)項(xiàng)目業(yè)務(wù)部門(mén)。主要包括綜合管理、范圍管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、費(fèi)用管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、溝通管理。
2.下列不屬于來(lái)自項(xiàng)目承辦公司內(nèi)部的影響項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的因素的是(?。?。
A.公司的組織管理模式與制度
B.公司的項(xiàng)目管理方式建設(shè)工程教育網(wǎng)http://www.accreditedmedicalassistantprograms.com
C.項(xiàng)目的種類(lèi)規(guī)模、性質(zhì)以及影響力
D.公司內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層及各部門(mén)間的運(yùn)作方式
E.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式
答案:CE
解析:來(lái)自項(xiàng)目管理組織的內(nèi)部的因素;公司的組織管理模式與制度;公司的項(xiàng)目管理方式;公司內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層及各部門(mén)之間的運(yùn)作方式;公司內(nèi)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作的理念與企業(yè)文化。
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