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工程項(xiàng)目組織與管理練習(xí)題——第五章

2006-12-31 16:40  來(lái)源:  字體:  打印

  第五章 工程項(xiàng)目管理組織

  一、單項(xiàng)選擇題

  1.在研究項(xiàng)目組織活動(dòng)的問(wèn)題時(shí)要注意的問(wèn)題不是(?。?。

  A.組織要素的有用性

  B.要素的相關(guān)性

  C.要素的靈活性

  D.運(yùn)動(dòng)規(guī)律性建設(shè)工程教育網(wǎng)http://www.accreditedmedicalassistantprograms.com

  答案:C

  解析:在研究項(xiàng)目組織活動(dòng)的問(wèn)題要注意:組織要素的有用性、要素相關(guān)性、要素的能動(dòng)性和運(yùn)動(dòng)規(guī)律性四個(gè)問(wèn)題。

  2.在工程項(xiàng)目管理組織中,直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是(?。?/P>

  A.決策層 B.協(xié)調(diào)層

  C.執(zhí)行層 D.操作層

  答案:C

  解析:管理層次從上到下可分為:決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層。決策層是指管理目標(biāo)與計(jì)劃的制定者階層;協(xié)調(diào)層是決策層的重要參謀、咨詢(xún)階層;執(zhí)行層是指直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層;操作層是指從事和完成具體項(xiàng)目的任務(wù)的階層。

  二、多項(xiàng)選擇題

  1.在項(xiàng)目管理組織體系中,屬于直接管理子系統(tǒng)的是( )。

  A.項(xiàng)目費(fèi)用管理

  B.項(xiàng)目溝通管理

  C.項(xiàng)目綜合管理

  D.項(xiàng)目合同管理

  E.項(xiàng)目信息管理建設(shè)工程教育網(wǎng)http://www.accreditedmedicalassistantprograms.com

  答案:ABC

  解析:直接管理項(xiàng)目子系統(tǒng)主要是指在項(xiàng)目管理體系中直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施與完成的有關(guān)項(xiàng)目業(yè)務(wù)部門(mén)。主要包括綜合管理、范圍管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、費(fèi)用管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、溝通管理。

  2.下列不屬于來(lái)自項(xiàng)目承辦公司內(nèi)部的影響項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的因素的是(?。?。

  A.公司的組織管理模式與制度

  B.公司的項(xiàng)目管理方式建設(shè)工程教育網(wǎng)http://www.accreditedmedicalassistantprograms.com

  C.項(xiàng)目的種類(lèi)規(guī)模、性質(zhì)以及影響力

  D.公司內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層及各部門(mén)間的運(yùn)作方式

  E.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式

  答案:CE

  解析:來(lái)自項(xiàng)目管理組織的內(nèi)部的因素;公司的組織管理模式與制度;公司的項(xiàng)目管理方式;公司內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層及各部門(mén)之間的運(yùn)作方式;公司內(nèi)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作的理念與企業(yè)文化。

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