物業(yè)管理分為居住物業(yè)管理、公共物業(yè)管理和收益性物業(yè)管理。對于收益性物業(yè)管理工作內(nèi)容有：

　?、僦贫ü芾碛媱潱?）確立目標(biāo)，（2）檢查物業(yè)質(zhì)量狀況，（3）形成租金方案和出租方案，租金要根據(jù)物業(yè)出租經(jīng)營成本、稅費和業(yè)主希望的投資回報率來確定，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，物業(yè)租金水平的高低主要取決于同類型物業(yè)的供求關(guān)系。物業(yè)租金收益必須能抵償所有投資成本，并能為投資者帶來一個合理的投資回報。為準(zhǔn)確判斷物業(yè)的市場租金水平，需要比較已出租的類似物業(yè)和待出租物業(yè)的差異，并對已知的租金進(jìn)行相應(yīng)的修正，進(jìn)而求取待出租物業(yè)的市場租金水平。租金方案還受出租策略的影響。（4）提出預(yù)算，預(yù)算是物業(yè)管理中經(jīng)營計劃的核心，預(yù)算中包括詳細(xì)的預(yù)期收益估算、允許的空置率水平和經(jīng)營費用，且這些數(shù)字構(gòu)成了物業(yè)管理的量化目標(biāo)。預(yù)算是物業(yè)管理中財務(wù)控制和財務(wù)計劃的重要工具。預(yù)算還可以使業(yè)主較容易地對物業(yè)管理的財務(wù)情況進(jìn)行檢查。（5）簽訂物業(yè)服務(wù)合同，（6）物業(yè)管理記錄和控制。

　?、诩訌?qiáng)市場宣傳以提升物業(yè)的租金。宣傳一般圍繞物業(yè)的特性來進(jìn)行，不能只以低租金來吸引客戶，只要租金相對于其他競爭性物業(yè)來說相差不大，則物業(yè)的特性和質(zhì)量是吸引租房的主要因素。租房是否租用物業(yè)，一般取決于其對目前和未來所提供空間的滿足感和所需支付費用的承受能力。

　　③制定租金收取辦法，制定租金收取辦法的目的是盡是減少由于遲付或拖欠租金而給業(yè)主帶來的損失，物業(yè)管理人員往往是對及時支付租金的租戶實行一定額度的優(yōu)惠，而不是對遲交者予以罰款。

　　④物業(yè)的維修養(yǎng)護(hù)，除就租戶要求而進(jìn)行的維修外，還要按時對物業(yè)進(jìn)行定期的檢查、維修與養(yǎng)護(hù)。對物業(yè)的維修必須以不突破維修預(yù)算為原則。

　　⑤安全保衛(wèi)，安全保衛(wèi)工作從建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計就開始了。

　?、迏f(xié)調(diào)與業(yè)主和租戶的關(guān)系，及時對話與溝通是建議業(yè)主、物業(yè)管理人員和租戶三方之間良好關(guān)系的關(guān)鍵。

　?、呓M織與控制。

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