案例：甲、乙合作投資開發(fā)一房地產(chǎn)項(xiàng)目，雙方各出資1000萬元，經(jīng)營收益各按50%分成。到項(xiàng)目建成時投資正好用完，銷售費(fèi)用也已預(yù)提。項(xiàng)目的總建筑面積10000㎡，售價3000元/㎡，銷售稅費(fèi)率為售價的7%.銷售過程中，乙拿出一套建筑面積100㎡的房屋送給朋友，向甲提出先掛賬，雙方結(jié)算時再作處理。該項(xiàng)目在短期內(nèi)銷售完成，實(shí)際銷售費(fèi)用與預(yù)提的銷售費(fèi)用相符，實(shí)際回收價款2762.1萬元。甲提出本應(yīng)雙方各分得1381.05萬元，現(xiàn)因乙拿走一套價值30萬元的房屋，故乙實(shí)得1351.05萬元；乙則認(rèn)為該套房屋的成本為25萬元，故只應(yīng)從自己的應(yīng)得收人中扣除12.5萬元，自己應(yīng)分得 1368.55萬元。若不考慮所得稅因素，誰的分配方案合理？為什么？

　　答案：

　?。?）甲、乙兩者的分配方案均不夠合理。甲未考慮該套房屋的價值分割，而乙只考慮該套房屋的成本分割，未考慮房屋的利潤分割。

　?。?）正確的分配方案應(yīng)該是按50%的分配比例對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的開發(fā)價值進(jìn)行分割，則：

　　甲應(yīng)該分得：2762.1÷2+30+2=1396.05萬元；

　　乙應(yīng)該分得：2762.1÷2-30÷2=1366.05萬元。