監(jiān)理的基本方法:

　　監(jiān)理的基本方法是控制，基本工作是三控、兩管、一協(xié)調(diào)。三控是工程進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制、工程投資控制。兩管是合同管理和信息管理。一協(xié)調(diào)是全面的組織協(xié)調(diào)。

　　工程進(jìn)度控制是確保項(xiàng)目交付使用時(shí)間目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程投資控制是使項(xiàng)目實(shí)際投資小于或等于項(xiàng)目的計(jì)劃投資。合同管理是保證合同得以全面認(rèn)真地履行。信息管理是以計(jì)算機(jī)為輔助手段對(duì)有關(guān)信息的收集、儲(chǔ)存、處理等。協(xié)調(diào)可分為內(nèi)部的協(xié)調(diào)和外部的協(xié)調(diào)。

　　實(shí)行監(jiān)理的工程可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，也可以委托具有工程監(jiān)理相應(yīng)等級(jí)并與施工單位沒有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系的該工程設(shè)計(jì)單位進(jìn)行監(jiān)理。

　　以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請(qǐng)及時(shí)溝通、指正。