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    2020注冊咨詢師考試科目考點:咨詢工程師對項目的管理

    2019-04-25 15:26 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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    一、咨詢工程師參與管理的目的和特點

    (一)咨詢工程師的含義

    國際上習(xí)慣將提供獨立咨詢服務(wù)的專業(yè)人士和公司都統(tǒng)稱為咨詢工程師。

    (二)咨詢工程師參與管理的目的

    咨詢工程師是委托方進行項目策劃和項目管理的重要助手和參謀。咨詢工程師對工程項目管理的目的是:

    (1)保障委托方實現(xiàn)其預(yù)期目標。

    (2)按合同規(guī)定取得合法收入。

    (3)為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會聲譽。

    (三)咨詢工程師參與管理的特點

    (1)咨詢工程師的工作是智力型工作。

    (2)咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化。

    (3)不直接建設(shè)工程項目實體。

    (4)職業(yè)的規(guī)范性。

    (5)服務(wù)的有償性。

    二、咨詢工程師參與管理的主要任務(wù)

    (一)項目決策階段

    (1)對投資方向進行研究,提出咨詢意見

    (2)對項目方案提出意見

    (3)融資、財務(wù)經(jīng)濟分析提出意見

    (4)評估可研。

    (5)各種申請工作的書面文面。

    (二)項目建設(shè)準備階段

    (1) 直接接受業(yè)主委托承擔勘察設(shè)計工作,或代理業(yè)主進行項目的有關(guān)勘察設(shè)計招標工作。

    (2)協(xié)助業(yè)主或按業(yè)主委托完成項目進度安排、質(zhì)量要求、資金控制及相應(yīng)協(xié)議的起草工作。

    (3)協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進行設(shè)備采購、施工招標工作。

    (4)協(xié)助委托方完成好項目的有關(guān)設(shè)計文件及項目開工等報批工作。

    (5)按委托方要求和國家有關(guān)規(guī)定,做好項目設(shè)計內(nèi)容的調(diào)整與修改工作。

    (6)業(yè)主委托的其他工作,如征地、周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。

    (三)項目實施階段

    咨詢工程師在項目實施階段的主要工作有:

    (1)按委托方的要求,向施工單位進行項目設(shè)計圖紙的技術(shù)交底,審查施工組織設(shè)計。

    (2) 根據(jù)委托,在資質(zhì)允許的前提下,代表業(yè)主對項目工程施工進行監(jiān)督、管理,以保證施工在質(zhì)量、費用和進度等方面滿足業(yè)主要求。

    (3)根據(jù)業(yè)主委托開展項目中間評價工作。

    (4)及時向業(yè)主報告項目的有關(guān)進度、質(zhì)量及費用等方面的情況。

    (5)按有關(guān)規(guī)定對項目施工過程中的有關(guān)問題及時妥善地進行處理。

    (6)為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準備工作,協(xié)助進行試運行。

    (7)配合業(yè)主,做好項目的竣工驗收工作。

    (四)項目投產(chǎn)后階段

    (1)項目目標和過程評價。

    (2)可持續(xù)性評價。

    (3)在以上評價基礎(chǔ)上提出項目發(fā)展的對策建議,供委托方與有關(guān)方參考。

    三、咨詢工程師的工作階段

    咨詢工程師的工作階段可分為三個部分:咨詢?nèi)蝿?wù)的取得,咨詢項目的組織與實施,咨詢工作的總結(jié)。

    (一)咨詢?nèi)蝿?wù)的取得

    取得方式主要是委托方直接委托和咨詢工程師投標取得, 咨詢?nèi)蝿?wù)取得的基本步驟是:

    (1)獲取咨詢?nèi)蝿?wù)信息。

    (2)正確響應(yīng)委托方的要求。(項目工作大綱)

    (3)委托協(xié)議或合同的起草、談判、簽訂。

    (二)咨詢項目的組織與實施1.工作前期準備

    (1)認真研究項目的相關(guān)資料。

    (2)制訂項目咨詢工作計劃。

    (3)成立項目團隊。2.組織計劃實施

    (1)逐層落實工作計劃。

    (2)組織實施。

    (3)溝通與調(diào)整。3.提交咨詢成果

    (三)咨詢項目的總結(jié)

    1. 總結(jié)工作

    咨詢成果交付委托方后,項目經(jīng)理要進行必要的咨詢工作總結(jié),包括工作經(jīng)驗和教訓(xùn)等。同時對一些資料、文本等進行歸檔。

    2. 回訪

    在適當?shù)臅r候,對委托方要進行必要的回訪,一方面是了解咨詢成果的實際效果,同時也是聽取委托方對咨詢工作的意見,以利于今后咨詢工作的開展和咨詢?nèi)蝿?wù)的取得。

    08 年試題

    68.咨詢工程師在項目決策階段的咨詢工作通常包括( )。

    A.完成項目設(shè)計文件報批工作

    B.項目融資方案分析

    C.組織勘察設(shè)計招標工作

    D.對項目廠址進行比選

    E.組織設(shè)備招標工作

    答案:BD

    10 年試題

    8.咨詢工程師對工程項目管理的特點不包括( )。

    A.職業(yè)的規(guī)范性

    B. 服 務(wù) 的 有 償 性 C.按合同規(guī)定取得合法性收入D.智力型工作

    答案:C

    復(fù)習(xí)指導(dǎo):本章咨詢工程師的目的與特點,掌握標題性的內(nèi)容,咨詢工程師的工作內(nèi)容,按照甲方的工作內(nèi)容理解掌握。重點是咨詢工程師的工作階段,屬于??嫉膬?nèi)容,重點掌握

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