為了助力學(xué)員2019年咨詢工程師考試，建設(shè)工程教育網(wǎng)匯總了歷年咨詢工程師試題及答案解析，祝大家都能順利地通過(guò)本次考試！

　　咨詢工程師考試共分為《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》、《工程項(xiàng)目組織與管理》、《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》、《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》四個(gè)科目。下面是2018年咨詢工程師考試《工程項(xiàng)目組織與管理》科目多選第3題：工程項(xiàng)目的過(guò)程管理原理。

　　3.下列項(xiàng)目管理任務(wù)中，屬于《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK）》所述項(xiàng)目管理過(guò)程的有（ ）。

　　A.項(xiàng)目啟動(dòng)

　　B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)

　　C.項(xiàng)目計(jì)劃

　　D.項(xiàng)目控制

　　E.項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

　　【正確答案】ACD

　　【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目的過(guò)程管理原理。項(xiàng)目管理過(guò)程，不因產(chǎn)品不同而各異，它們的典型過(guò)程是啟動(dòng)→計(jì)劃→執(zhí)行→控制→收尾，這些過(guò)程所產(chǎn)生的結(jié)果相互關(guān)聯(lián)—一個(gè)過(guò)程的結(jié)果往往成為另一個(gè)過(guò)程的輸入和依據(jù)。參見教材P14。

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