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關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式(PMC)的說法，正確的有(　)。

2021-10-11 17：02　　 來源：建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體：大小 打印 收藏

關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式(PMC)的說法，正確的有(　)。

A 業(yè)主能夠直接控制工程費(fèi)用

B 可統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工

C 可充分發(fā)揮管理承包商在項(xiàng)目管理方面的專業(yè)技能

D 業(yè)主與管理承包商所簽訂的合同可包含工程施工承包的內(nèi)容

E 可利用快速路徑法施工，縮短項(xiàng)目工期

正確答案：BCE

答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目業(yè)主方管理模式。PMC模式可充分發(fā)揮管理承包商在項(xiàng)目管理方面的專業(yè)技能，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工，減少矛盾;管理承包商負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目準(zhǔn)備階段和施工階段，有利于減少設(shè)計(jì)變更;業(yè)主與管理承包商的合同關(guān)系簡(jiǎn)單、組織協(xié)調(diào)比較有利，可以提早開工，可釆用快速路徑法施工，縮短項(xiàng)目工期。其缺點(diǎn)是：由于業(yè)主與施工承包商沒有合同關(guān)系，控制施工難度較大;業(yè)主對(duì)工程費(fèi)用也不能直接控制，存在很大風(fēng)險(xiǎn)。參見教材P21。


報(bào)考指南

咨詢工程師_報(bào)考指南

  • 報(bào) 名 時(shí) 間

    預(yù)計(jì)2025年2月

  • 大綱 / 教材

    2024年11月29日發(fā)布

  • 準(zhǔn)考證打印

    考前一周

  • 考 試 時(shí) 間

    4月12日、13日

  • 考 試 成 績(jī)

    考后2個(gè)月

  • 合格證領(lǐng)取

    成績(jī)公布后

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