在工程項(xiàng)目的組織設(shè)計中,首先強(qiáng)調(diào)組織整體設(shè)計目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),然后進(jìn)行分工,設(shè)立相應(yīng)的組織單元,最后進(jìn)行綜合協(xié)調(diào),這主要體現(xiàn)了組織設(shè)計的(?。?。
單選題
在工程項(xiàng)目的組織設(shè)計中,首先強(qiáng)調(diào)組織整體設(shè)計目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),然后進(jìn)行分工,設(shè)立相應(yīng)的組織單元,最后進(jìn)行綜合協(xié)調(diào),這主要體現(xiàn)了組織設(shè)計的(?。?/p>
A、最佳幅度與層次原則
B、目標(biāo)導(dǎo)向原則
C、整分合原則
D、“封閉”設(shè)計原則
【正確答案】 C
【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計的依據(jù)與原則。整分合原則:在進(jìn)行組織設(shè)計時首先強(qiáng)調(diào)組織整體目標(biāo)及基本任務(wù)的完成;然后再按任務(wù)與目標(biāo)的基本構(gòu)成或工作過程進(jìn)行分工,設(shè)立相應(yīng)的組織單元;最后,在分工的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合與協(xié)調(diào),使各組織單元能做到分工清晰、相互配合、能力合作,完成好總體目標(biāo)與任務(wù)。參見教材P132.
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