工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的依據(jù)主要有( )。
工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的依據(jù)主要有( )。
A.有關(guān)法律法規(guī)
B.項(xiàng)目招標(biāo)方式
C.項(xiàng)目建設(shè)工期
D.項(xiàng)目業(yè)主的要求
E.項(xiàng)目規(guī)模
【答案】:ACDE
【建設(shè)工程教育網(wǎng)老師權(quán)威解析】:在設(shè)計(jì)和確定某一具體項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)時,最重要的依據(jù)是以下幾個方面:①項(xiàng)目本身的特點(diǎn)。包括項(xiàng)目規(guī)模、工作內(nèi)容、工作時間、工作性質(zhì)、已有資源狀況等。②承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)公司的管理水平和對項(xiàng)目管理要求。③委托方的要求。④項(xiàng)目的資源情況。項(xiàng)目資源包括項(xiàng)目的信息資源、人力資源、時間資源及資金資源等。⑤國家的有關(guān)法規(guī)。除了前面所說的各方面因素外,國家對項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定有時對項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)形式也會產(chǎn)生影響。
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- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點(diǎn):工程項(xiàng)目相關(guān)方的管理目的、特點(diǎn)和任務(wù)
- · 下列不屬于設(shè)計(jì)概算編制的依據(jù)的是( )。
- · 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,關(guān)于工程參建各方安全責(zé)任的說法,正確的有( )。
- · 經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和( )簽字后實(shí)施。
- · 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施是否符合( )。
- · 咨詢工程師在施工實(shí)施階段的質(zhì)量控制工作包括( )。
- · 下列屬于咨詢單位在實(shí)施階段,對質(zhì)量管理的工作是( )。
- · 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,屬于建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任有( )。
- · 傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)的原則主要包括( )。
- · 工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)有( )。